حوكمة الأمن السيبراني للقيادات والمدراء - دبليو تريننغ

حوكمة الأمن السيبراني للقيادات والمدراء

التخصص : ادارة المخاطر

برنامج قيادي متقدم يرسخ منهجيات حوكمة الأمن السيبراني، ويعزز الرقابة المؤسسية وإدارة المخاطر والمساءلة واتخاذ القرارات الاستراتيجية لحماية الأصول والمصالح المؤسسية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في بيئة مؤسسية تتزايد فيها الاعتمادية على الأنظمة الرقمية والبيانات والخدمات المترابطة، لم يعد الأمن السيبراني مسؤولية تقنية محصورة في إدارات تقنية المعلومات، بل أصبح قضية حوكمة تتطلب مشاركة مباشرة من القيادات والمدراء. وتبرز الحاجة إلى أطر واضحة تحدد الصلاحيات والمسؤوليات ومستويات المساءلة وتربط المخاطر السيبرانية بالأهداف المؤسسية.
تتناول هذه الدورة الأبعاد القيادية لحوكمة الأمن السيبراني، من بناء هياكل الحوكمة وتحديد شهية المخاطر إلى الرقابة على الضوابط والامتثال وإدارة الحوادث وقياس الأداء. كما تركز على تمكين القيادات من قراءة المعلومات السيبرانية وتحويلها إلى قرارات إدارية واستراتيجية قابلة للمتابعة..

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية وأعضاء الإدارة العليا
  • المدراء العامون ومدراء الإدارات والقطاعات
  • مدراء الأمن السيبراني وأمن المعلومات
  • مدراء تقنية المعلومات والتحول الرقمي
  • مسؤولو الحوكمة والمخاطر والامتثال
  • مسؤولو استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات
  • أعضاء اللجان المعنية بالمخاطر والتدقيق والرقابة
  • صناع القرار المسؤولون عن الأصول والخدمات الرقمية

المهارات المستهدفة

  • تصميم وفهم هياكل حوكمة الأمن السيبراني
  • تحديد الأدوار والمسؤوليات ومستويات المساءلة
  • ربط المخاطر السيبرانية بالأهداف والأولويات المؤسسية
  • تحديد شهية المخاطر وحدود التحمل السيبراني
  • الإشراف الإداري على الضوابط والسياسات السيبرانية
  • تقييم مؤشرات الأداء والمخاطر السيبرانية
  • اتخاذ القرارات القيادية أثناء الحوادث والأزمات السيبرانية
  • تعزيز الرقابة والامتثال والتحسين المستمر

المخرجات المتوقعة

  • تفسير دور القيادة والإدارة في منظومة حوكمة الأمن السيبراني.
  • تحديد الأدوار والصلاحيات ومسارات المساءلة المتعلقة بالمخاطر السيبرانية.
  • ربط المخاطر السيبرانية بالأهداف الاستراتيجية واستمرارية الأعمال.
  • تقييم مستوى الرقابة على السياسات والضوابط والامتثال السيبراني.
  • قراءة مؤشرات الأداء والمخاطر والتقارير السيبرانية بصورة تدعم القرار.
  • تحديد مسؤوليات القيادة أثناء الحوادث والأزمات السيبرانية.
  • دعم بناء ثقافة مؤسسية تعزز المسؤولية والمساءلة عن الأمن السيبراني.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الحوكمة السيبرانية وعلاقتها بالحوكمة المؤسسية
  • التحول من الإدارة التقنية للأمن إلى الرقابة القيادية
  • مسؤوليات الإدارة العليا وأصحاب المصلحة الرئيسيين
  • نماذج الأدوار والصلاحيات والمساءلة المؤسسية
  • مواءمة استراتيجية الأمن السيبراني مع الأهداف المؤسسية

  • مبادئ تحديد وتصنيف المخاطر السيبرانية
  • ملكية المخاطر والمسؤولية الإدارية عنها
  • شهية المخاطر وحدود التحمل ومستويات القبول
  • تحديد أولويات المعالجة وفق الأثر المؤسسي
  • دمج المخاطر السيبرانية ضمن منظومة المخاطر المؤسسية

  • الهيكل المؤسسي للسياسات والمعايير والإجراءات السيبرانية
  • الرقابة الإدارية على فعالية الضوابط الأمنية
  • إدارة الالتزامات التنظيمية ومتطلبات الامتثال
  • دور التدقيق والتأكيد المستقل في دعم الحوكمة
  • إدارة مخاطر الأطراف الثالثة وسلاسل التوريد الرقمية

  • مسؤوليات القيادة في إدارة الحوادث السيبرانية
  • هياكل التصعيد واتخاذ القرار أثناء الأزمات
  • العلاقة بين الاستجابة للحوادث واستمرارية الأعمال
  • إدارة الاتصال المؤسسي وأصحاب المصلحة أثناء الحوادث
  • مراجعة الحوادث واستخلاص الدروس وتحسين الجاهزية

  • مؤشرات الأداء الرئيسية للأمن السيبراني KPIs
  • مؤشرات المخاطر الرئيسية KRIs ومستويات الإنذار
  • تصميم التقارير السيبرانية الموجهة للإدارة العليا
  • تقييم النضج والفعالية والاتجاهات في الأداء السيبراني
  • بناء خارطة طريق للتحسين المستمر للحوكمة السيبرانية

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR

لم تجد موعداً مناسباً؟ سجّل اهتمامك بالدورة وسيتواصل معك فريقنا لتحديد الموعد والمكان.

سجّل في هذه الدورة