منهج متقدم لفهم الترابطات المؤسسية وتحليل الأنظمة المعقدة وبناء قرارات استراتيجية تراعي الأسباب الجذرية والآثار الممتدة والنتائج طويلة المدى.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم
تعمل المؤسسات المعاصرة ضمن منظومات تتداخل فيها الاستراتيجية والعمليات والموارد وأصحاب المصلحة والمخاطر، مما يجعل القرارات المنعزلة عن سياقها الكلي عرضة لإنتاج نتائج غير متوقعة أو معالجة أعراض المشكلات دون أسبابها الحقيقية. ومن هنا يبرز التفكير المنظومي باعتباره منهجًا تحليليًا يساعد القيادات على رؤية العلاقات والأنماط والتغذية الراجعة والتأثيرات المتبادلة التي تشكّل السلوك المؤسسي بمرور الوقت.
تتناول هذه الدورة أسس التفكير المنظومي وتطبيقاته في صناعة القرار الاستراتيجي، مع التركيز على تحديد حدود النظام، وتحليل العلاقات السببية، وفهم حلقات التغذية الراجعة، واكتشاف نقاط الرافعة، وتحليل السيناريوهات والآثار غير المقصودة. كما تطور قدرة المشاركين على الانتقال من معالجة الأحداث المنفردة إلى فهم البنية العميقة للمشكلات وصياغة تدخلات استراتيجية أكثر اتساقًا واستدامة..
لم تجد موعداً مناسباً؟ سجّل اهتمامك بالدورة وسيتواصل معك فريقنا لتحديد الموعد والمكان.