منهج استراتيجي لبناء قوى عاملة مرنة من خلال تحديد المهارات الحرجة، وتحليل فجوات القدرات، وربط تطوير المواهب بالاحتياجات المؤسسية المستقبلية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم
تتجه المؤسسات الحديثة نحو إعادة تعريف تخطيط القوى العاملة بالانتقال من التركيز التقليدي على الوظائف والمسميات إلى التركيز على المهارات والقدرات التي تحتاج إليها لتحقيق أهدافها الاستراتيجية. ويتيح هذا التحول رؤية أكثر دقة للقدرات المتاحة، والفجوات المستقبلية، وأولويات تنمية رأس المال البشري.
تقدم هذه الدورة إطاراً متكاملاً لتخطيط وتطوير القوى العاملة القائم على المهارات، بدءاً من بناء تصنيفات ومصفوفات المهارات، مروراً بتحليل العرض والطلب والفجوات، ووصولاً إلى تصميم استراتيجيات التطوير والتنقل الداخلي وقياس جاهزية القوى العاملة للمستقبل..
لم تجد موعداً مناسباً؟ سجّل اهتمامك بالدورة وسيتواصل معك فريقنا لتحديد الموعد والمكان.