ذكاء المواهب وتحليلات القوى العاملة - دبليو تريننغ

ذكاء المواهب وتحليلات القوى العاملة

التخصص : الاستدامة

تحويل بيانات المواهب والقوى العاملة إلى رؤى استراتيجية تدعم تخطيط رأس المال البشري، واستدامة المهارات، والحوكمة الفعالة للقرارات المرتبطة بالأفراد.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تتجه المؤسسات الحديثة نحو إدارة رأس المال البشري باعتباره أحد الأصول الاستراتيجية التي تتطلب قرارات قائمة على الأدلة، وليس فقط على المؤشرات التشغيلية التقليدية. وفي هذا السياق، يتيح ذكاء المواهب وتحليلات القوى العاملة فهماً أكثر عمقاً لتوزيع المهارات، ومخاطر فجوات القدرات، واتجاهات الاستبقاء، والاحتياجات المستقبلية للقوى العاملة.
تقدم هذه الدورة إطاراً متكاملاً لربط بيانات الموارد البشرية بالتحليل الاستراتيجي والتخطيط المستقبلي، مع التركيز على جودة البيانات، ومؤشرات القوى العاملة، وتحليلات المواهب، واستدامة المهارات، والحوكمة والأبعاد المرتبطة بـ ESG في إدارة رأس المال البشري..

الفئات المستهدفة

  • مديرو الموارد البشرية ورأس المال البشري
  • مديرو تخطيط القوى العاملة والمواهب
  • مسؤولو الاستدامة وESG
  • مسؤولو الحوكمة المؤسسية
  • متخصصو تحليلات الموارد البشرية وPeople Analytics
  • مديرو التطوير التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي
  • مسؤولو إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي
  • القيادات المسؤولة عن قرارات القوى العاملة

المهارات المستهدفة

  • بناء مؤشرات استراتيجية للقوى العاملة
  • تحليل بيانات المواهب والمهارات
  • تحديد فجوات القدرات والاحتياجات المستقبلية
  • تفسير مؤشرات الاستقطاب والاستبقاء والتنقل الوظيفي
  • تطوير نماذج تخطيط القوى العاملة
  • ربط مؤشرات رأس المال البشري بأبعاد ESG
  • حوكمة بيانات وتحليلات القوى العاملة
  • تحويل النتائج التحليلية إلى رؤى تدعم القرار

المخرجات المتوقعة

  • فهم دور ذكاء المواهب وتحليلات القوى العاملة في التخطيط الاستراتيجي.
  • تحديد مؤشرات الأداء والبيانات المناسبة لتحليل رأس المال البشري.
  • تحليل اتجاهات المهارات والاستبقاء والتنقل وفجوات القدرات.
  • تطوير تصورات مستقبلية للاحتياجات من القوى العاملة والمهارات.
  • ربط تحليلات رأس المال البشري بمتطلبات الاستدامة وESG والحوكمة.
  • تقييم جودة البيانات والمخاطر المرتبطة باستخدام تحليلات القوى العاملة.
  • إعداد رؤى وتقارير تحليلية تدعم القرارات التنفيذية المتعلقة بالمواهب.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور تحليلات الموارد البشرية نحو ذكاء المواهب
  • الفرق بين التقارير الوصفية والتحليلات التشخيصية والتنبؤية
  • مصادر بيانات القوى العاملة وهيكل البيانات البشرية
  • مؤشرات رأس المال البشري المرتبطة بالأداء المؤسسي
  • تحويل بيانات الموظفين إلى معلومات استراتيجية قابلة للاستخدام

  • بناء تصنيفات المهارات والكفاءات داخل المؤسسة
  • تحليل فجوات المهارات والقدرات الحرجة
  • مؤشرات الاستقطاب والاستبقاء والدوران الوظيفي
  • تحليل التنقل الداخلي والتعاقب الوظيفي وتوافر المواهب
  • تحديد مخاطر المواهب والوظائف والمهارات ذات الأولوية

  • ربط استراتيجية المؤسسة بالطلب المستقبلي على المواهب
  • تحليل العرض والطلب على القوى العاملة
  • تخطيط السيناريوهات وتقدير فجوات القوى العاملة
  • مؤشرات الإنتاجية والقدرة والاستفادة من الموارد البشرية
  • بناء لوحات معلومات تدعم قرارات تخطيط القوى العاملة

  • رأس المال البشري ضمن البعد الاجتماعي في ESG
  • مؤشرات التنوع والإنصاف والشمول في تحليلات القوى العاملة
  • استدامة المهارات والجاهزية للتحولات المستقبلية
  • مؤشرات التعلم والتطوير والصحة التنظيمية والاستبقاء
  • مواءمة بيانات القوى العاملة مع متطلبات الإفصاح والاستدامة

  • جودة البيانات ودقة المؤشرات وقابلية التتبع
  • الخصوصية والأخلاقيات في تحليل بيانات الموظفين
  • الأدوار والمسؤوليات وحوكمة الوصول إلى البيانات
  • مخاطر التحيز وسوء تفسير المؤشرات التحليلية
  • تحويل التحليلات إلى توصيات استراتيجية وتقارير تنفيذية

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR

لم تجد موعداً مناسباً؟ سجّل اهتمامك بالدورة وسيتواصل معك فريقنا لتحديد الموعد والمكان.

سجّل في هذه الدورة