إدارة المخاطر المناخية لقيادات الأعمال - دبليو تريننغ

إدارة المخاطر المناخية لقيادات الأعمال

التخصص : ادارة المخاطر

برنامج متقدم يمكّن قيادات الأعمال من فهم المخاطر المناخية، وتقييم آثارها الاستراتيجية والمالية والتشغيلية، ودمج المرونة المناخية في الحوكمة وصنع القرار المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

أصبحت التحولات المناخية عاملاً مؤثراً في استمرارية الأعمال، واستقرار سلاسل الإمداد، وقيمة الأصول، والقرارات الاستثمارية، والقدرة المؤسسية على التعامل مع بيئات متزايدة التعقيد. ولم تعد إدارة المخاطر المناخية مقتصرة على وظائف الاستدامة، بل أصبحت جزءاً من مسؤوليات القيادة والحوكمة وإدارة المخاطر المؤسسية.
تقدم هذه الدورة إطاراً قيادياً متكاملاً لفهم المخاطر المناخية المادية والانتقالية، وتحليل قنوات تأثيرها في الأعمال، وتطوير السيناريوهات ومؤشرات المخاطر، وربطها بالاستراتيجية والحوكمة والمرونة المؤسسية. كما تركز على تمكين القيادات من إدراج الاعتبارات المناخية ضمن عمليات التخطيط واتخاذ القرار وتخصيص الموارد..

الفئات المستهدفة

  • أعضاء مجالس الإدارة واللجان التنفيذية
  • الرؤساء التنفيذيون والقيادات العليا
  • مدراء الاستراتيجية والتخطيط المؤسسي
  • مدراء المخاطر وإدارة المخاطر المؤسسية
  • مدراء الاستدامة والمسؤولية المؤسسية
  • القيادات المالية والاستثمارية
  • مدراء استمرارية الأعمال والمرونة المؤسسية
  • مسؤولو الحوكمة والامتثال

المهارات المستهدفة

  • تصنيف وتحليل المخاطر المناخية المؤثرة في الأعمال
  • تقييم المخاطر المادية ومخاطر التحول
  • ربط المخاطر المناخية بالأهداف والاستراتيجية المؤسسية
  • استخدام السيناريوهات المناخية في دعم القرارات
  • تطوير مؤشرات المخاطر المناخية ومراقبتها
  • دمج المخاطر المناخية ضمن إدارة المخاطر المؤسسية
  • تعزيز الحوكمة والمساءلة عن المخاطر المناخية
  • تطوير استجابات استراتيجية تعزز المرونة المؤسسية

المخرجات المتوقعة

  • التمييز بين الفئات الرئيسية للمخاطر المناخية وقنوات تأثيرها في المؤسسات.
  • تقييم الانعكاسات الاستراتيجية والمالية والتشغيلية للمخاطر المناخية.
  • تحليل المخاطر المادية ومخاطر التحول ضمن سياق الأعمال.
  • استخدام تحليل السيناريوهات لدعم القرارات طويلة الأجل.
  • دمج المخاطر المناخية في الحوكمة وإدارة المخاطر المؤسسية.
  • تطوير مؤشرات وآليات مناسبة لمراقبة التعرض للمخاطر المناخية.
  • تحديد أولويات الاستجابة والتكيف والمرونة المؤسسية.
  • دعم القرارات القيادية من خلال رؤية أكثر تكاملاً للمخاطر المناخية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم المخاطر المناخية وعلاقتها باستراتيجية الأعمال
  • المخاطر المادية الحادة والمزمنة وتأثيراتها المؤسسية
  • مخاطر التحول التنظيمية والتقنية والسوقية والسمعة
  • قنوات انتقال المخاطر المناخية إلى الأداء المالي والتشغيلي
  • تحديد مستوى التعرض والحساسية للمخاطر المناخية

  • بناء تصنيف مؤسسي للمخاطر المناخية
  • تحديد الأصول والعمليات وسلاسل القيمة الأكثر تعرضاً
  • تقييم الاحتمالية والتأثير والأفق الزمني للمخاطر
  • الترابط بين المخاطر المناخية والمخاطر الاستراتيجية والمالية
  • تحديد الأولويات وفقاً للأهمية النسبية للمخاطر

  • مفهوم تحليل السيناريوهات المناخية وأهدافه القيادية
  • تطوير افتراضات وسيناريوهات مناخية متعددة
  • تحليل الآثار المحتملة على الإيرادات والتكاليف والأصول
  • اختبار مرونة الاستراتيجية أمام التحولات المناخية
  • تحويل نتائج السيناريوهات إلى معلومات داعمة للقرار

  • مسؤوليات مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية
  • نماذج الإشراف والمساءلة عن المخاطر المناخية
  • دمج المناخ في إطار إدارة المخاطر المؤسسية
  • تطوير مؤشرات المخاطر الرئيسية وحدود التحمل
  • التقارير الداخلية ودعم القرارات الاستراتيجية

  • تطوير استراتيجيات التكيف والحد من التعرض للمخاطر
  • تعزيز مرونة العمليات والأصول وسلاسل الإمداد
  • ربط المخاطر المناخية بالتخطيط واستمرارية الأعمال
  • تحديد أولويات الاستثمارات والإجراءات الاستراتيجية
  • بناء خارطة طريق مؤسسية لإدارة المخاطر المناخية

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR

لم تجد موعداً مناسباً؟ سجّل اهتمامك بالدورة وسيتواصل معك فريقنا لتحديد الموعد والمكان.

سجّل في هذه الدورة