تحليلات المشتريات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات - دبليو تريننغ

تحليلات المشتريات واتخاذ القرارات المبنية على البيانات

التخصص : ادارة البيانات

حوّل بيانات المشتريات إلى رؤى تحليلية تدعم قرارات التوريد، وترشيد الإنفاق، وقياس أداء الموردين، وتعزيز القيمة المؤسسية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط إلى متقدم

المقدمة

أصبحت القدرة على تفسير بيانات المشتريات وتحويلها إلى معلومات قابلة للاستخدام الإداري من الكفاءات الأساسية في المؤسسات التي تسعى إلى رفع كفاءة الإنفاق وتحسين قرارات التوريد. فلم تعد وظيفة المشتريات تعتمد على متابعة العمليات والتكاليف فقط، بل أصبحت بيئة تحليلية تتطلب قراءة الاتجاهات، وفهم سلوك الإنفاق، وتقييم أداء الموردين، وتحديد مؤشرات المخاطر والفرص.
تتناول هذه الدورة الأسس المنهجية لتحليلات المشتريات، بدءًا من جودة البيانات وتصنيفها، مرورًا بتحليل الإنفاق وأداء الموردين ومؤشرات الأداء، وصولًا إلى بناء لوحات المعلومات وتوظيف النتائج التحليلية في دعم القرارات الشرائية والاستراتيجية..

الفئات المستهدفة

  • مديرو ورؤساء إدارات المشتريات والتوريد
  • أخصائيو ومحللو المشتريات
  • مسؤولو التوريد الاستراتيجي وإدارة الفئات
  • مسؤولو إدارة الموردين والعقود
  • محللو الإنفاق والأداء المؤسسي
  • العاملون في سلاسل الإمداد والعمليات
  • مسؤولو التخطيط والميزانيات المرتبطون بأنشطة المشتريات
  • المهنيون المشاركون في تطوير مؤشرات وتقارير المشتريات

المهارات المستهدفة

  • تحليل وتصنيف بيانات المشتريات
  • تحليل الإنفاق وتحديد أنماطه واتجاهاته
  • بناء وقراءة مؤشرات أداء المشتريات
  • تحليل أداء الموردين والمخاطر المرتبطة بهم
  • تفسير لوحات المعلومات والتقارير التحليلية
  • استخدام البيانات في دعم قرارات التوريد والتفاوض
  • تحديد فرص خفض التكلفة وتحقيق القيمة
  • صياغة استنتاجات وتوصيات قائمة على الأدلة

المخرجات المتوقعة

  • فهم دور تحليلات البيانات في تطوير وظيفة المشتريات.
  • تنظيم وتصنيف بيانات المشتريات بما يدعم التحليل واتخاذ القرار.
  • تحليل الإنفاق وتحديد الاتجاهات والفرص ومصادر عدم الكفاءة.
  • تقييم أداء الموردين باستخدام مؤشرات كمية ونوعية مناسبة.
  • تفسير مؤشرات الأداء ولوحات المعلومات الخاصة بالمشتريات.
  • الربط بين النتائج التحليلية وقرارات التوريد وإدارة الموردين.
  • تحديد فرص خفض التكلفة وتحسين القيمة وإدارة المخاطر.
  • تطوير منهجية أكثر دقة لاتخاذ قرارات المشتريات المبنية على البيانات.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم تحليلات المشتريات ودورها في دعم القرارات
  • مصادر بيانات المشتريات وهيكلتها وتصنيفها
  • جودة البيانات الدقة والاكتمال والاتساق والحداثة
  • مؤشرات الأداء الرئيسية وربطها بأهداف المشتريات
  • الانتقال من التقارير التشغيلية إلى الرؤى التحليلية

  • تصنيف الإنفاق حسب الفئات والموردين والوحدات التنظيمية
  • تحليل اتجاهات الإنفاق والأنماط التاريخية
  • الإنفاق تحت الإدارة والإنفاق خارج العقود
  • تحديد فرص التجميع والترشيد وخفض التكلفة
  • تحويل نتائج تحليل الإنفاق إلى أولويات للتوريد

  • تصميم مؤشرات أداء الموردين وبطاقات القياس
  • تحليل الجودة والتكلفة والتسليم ومستوى الخدمة
  • تحليل الاعتماد والتركيز على الموردين
  • مؤشرات المخاطر والإنذار المبكر في قاعدة الموردين
  • استخدام بيانات الأداء لدعم قرارات إدارة الموردين

  • تصميم منظومة متوازنة لمؤشرات أداء المشتريات
  • مؤشرات الوفورات ودورة الشراء والامتثال والعقود
  • مبادئ عرض البيانات واختيار المؤشرات المناسبة
  • تفسير لوحات المعلومات والكشف عن الانحرافات والاتجاهات
  • التحليل الوصفي والتشخيصي والتنبؤي في سياق المشتريات

  • تحويل النتائج التحليلية إلى خيارات وبدائل للقرار
  • استخدام البيانات في التوريد الاستراتيجي والتفاوض
  • الموازنة بين التكلفة والجودة والمخاطر والقيمة
  • بناء التوصيات وتحديد الأولويات على أساس الأدلة
  • تطوير ثقافة اتخاذ القرار المبني على البيانات في وظيفة المشتريات

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR

لم تجد موعداً مناسباً؟ سجّل اهتمامك بالدورة وسيتواصل معك فريقنا لتحديد الموعد والمكان.

سجّل في هذه الدورة