الدورة المتقدمة في التدقيق الداخلي الاستراتيجي

الدورة المتقدمة في التدقيق الداخلي الاستراتيجي

التخصص : التدقيق

احصل على فهم متقدم لدور التدقيق الداخلي الاستراتيجي في تعزيز الحوكمة وإدارة المخاطر وضمان تحقيق القيمة التنظيمية.
المدة والمستوى:
5 أيام - متقدم

المقدمة

في عالم الأعمال الحديث، تزداد الحاجة إلى تدقيق داخلي يتجاوز المعايير التقليدية لضمان الحوكمة الفعالة وتحقيق القيمة الاستراتيجية للمؤسسة. تهدف هذه الدورة إلى تطوير مهارات المشاركين في تصميم وتنفيذ خطط تدقيق داخلي استراتيجية تساهم في تحسين إدارة المخاطر والرقابة والحوكمة..

الفئات المستهدفة

  • كبار التنفيذيين في التدقيق الداخلي.
  • نواب رؤساء أقسام التدقيق.
  • موظفو ضمان الجودة.
  • مدراء التدقيق الداخلي.
  • المراجعون الداخليون الرئيسيون.
  • الأفراد الراغبون في تطوير مهاراتهم ومسارهم المهني في التدقيق.

المهارات المستهدفة

  • إدارة التدقيق الداخلي بكفاءة.
  • تحسين وتطوير ممارسات التدقيق.
  • تقديم التدقيق الداخلي بشكل استراتيجي.
  • مهارات الإقناع والتعاون في أدوار الرقابة.
  • توثيق الأعمال بشكل دقيق.
  • تعزيز الحوكمة وإدارة المخاطر والرقابة.

المخرجات المتوقعة

  • فهم دور التدقيق الداخلي الاستراتيجي في تحسين الحوكمة.
  • تطوير خطة تدقيق داخلي متكاملة وقائمة على المخاطر.
  • تقييم الأنظمة الرقابية ووضع توصيات فعالة.
  • إدارة الموارد البشرية والمالية للتدقيق الداخلي بكفاءة.
  • تعزيز علاقات أصحاب المصلحة وتحقيق قيمة مضافة من خلال التدقيق.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تعريف التدقيق الداخلي وأهدافه.
  • مكونات وحدة التدقيق الداخلي الفعالة.
  • مسؤوليات الإدارة ضمن وحدة التدقيق الداخلي.
  • الفرق بين التدقيق الداخلي والخارجي.
  • أنواع التدقيق الداخلي المختلفة.

  • مبادئ التدقيق الداخلي الفعال.
  • مخاطر التدقيق Alpha و Beta.
  • تنفيذ اختبارات الالتزام، الموضوعية والتشغيلية.
  • حساب ومخاطرة التدقيق والتواصل بشأنها.
  • العلاقة بين بيئة الرقابة واختبارات التدقيق.

  • ربط التدقيق الداخلي بالتخطيط الاستراتيجي للتدقيق.
  • تطوير خطة تدقيق طويلة الأمد قائمة على تقييم المخاطر.
  • تصميم مذكرة تخطيطية لكل مشروع تدقيق.
  • استثمار الموارد الداخلية بكفاءة.

  • فهم سير العمل في التدقيق الداخلي.
  • توثيق عمليات العمل للمراجعة.
  • تطوير خرائط تدفق العمليات كأدوات تدقيقية.
  • استخدام مصفوفة توثيق الرقابة الداخلية.

  • أساسيات أدلة التدقيق وتأثيرها على وثائق العمل.
  • تطبيق التحليلات أثناء التدقيق.
  • جمع واختبار الأدلة بدقة.
  • استخدام تقنيات العينات الإحصائية وتحليل النتائج.

  • التخطيط الاستراتيجي للمقابلات التدقيقية.
  • إطار لإجراء وتقييم المقابلات.
  • إدارة المقاومة وحل النزاعات مع الإدارة.
  • مهارات الاستماع والتواصل الفعّال.

  • القيادة الفعالة ضمن التدقيق الداخلي.
  • خصائص القائد الداخلي الماهر.
  • مراجعة نظريات القيادة والإدارة في التدقيق.
  • تحديات قيادة فرق التدقيق الداخلية وحلها.

  • تحديد مستويات نضج المخاطر.
  • تصميم نطاق تأكيد قائم على المخاطر.
  • تطوير استراتيجية تدقيق داخلي فعّالة.
  • أفضل الممارسات في تخطيط التدقيق الداخلي.

  • تأمين الموارد اللازمة للتدقيق الداخلي.
  • إدارة الفرق الموزعة والموارد البشرية.
  • مراقبة عمليات التدقيق وتحقيق الكفاءة.
  • تطبيق إدارة المخاطر ضمن التدقيق الداخلي.

  • تقييم تصور التدقيق الداخلي وتحليل أصحاب المصلحة.
  • تعزيز العلاقات الاستراتيجية والتسويق الداخلي للخدمات.
  • تقديم توصيات عملية وحل النزاعات بمهارة.
  • إضافة القيمة وتحسين الجودة من خلال عمليات التدقيق.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR

الفعاليات القادمة

اضغط على الفعالية للعرض والتسجيل
الموقع

سويسرا - زيورخ

تبدأ في

15 - يونيو - 2026

اللغات

الإنجليزية

المدة

أسبوع
الموقع

المملكة المتحدة - لندن

تبدأ في

22 - يونيو - 2026

اللغات

الإنجليزية

المدة

أسبوع