دورة الإدارة المتقدمة للعقود وإجراءات المناقصات

التخصص : سلاسل الإمداد واللوجستيات

تركّز هذه الدورة على تمكين المشاركين من تطبيق أفضل الممارسات المتقدمة في إدارة العقود والمناقصات، بما يعزّز القيمة التجارية، ويحدّ من المخاطر التعاقدية، ويضمن اختيار الموردين وإدارة العقود بكفاءة واحترافية عالية.
المدة: 5 أيام – المستوى: متقدم

المقدمة

تلعب إدارة العقود والمناقصات دورًا محوريًا في تحقيق الأداء المؤسسي العالي وضمان الاستخدام الأمثل للموارد. ومع تزايد التعقيد في التعاقدات والمشاريع، لم تعد الأساليب التقليدية كافية لإدارة المخاطر وتحقيق القيمة المضافة من العمليات التعاقدية.
تقدّم هذه الدورة إطارًا عمليًا ومنهجيًا لفهم دورة حياة العقد والمناقصة، بدءًا من التخطيط واختيار استراتيجية التعاقد، مرورًا بإعداد وثائق المناقصة وتقييم العطاءات، وصولًا إلى إدارة أداء العقد ومعالجة التغييرات والنزاعات، مع التركيز على البنود التعاقدية الجوهرية وأفضل الممارسات الدولية..

الفئات المستهدفة

  • محترفو إدارة المشاريع
  • العاملون في العقود والمشتريات
  • الكوادر الهندسية والتشغيلية والصيانة
  • العاملون في تقييم العطاءات وإدارة الموردين
  • أي جهة تشارك في تخطيط أو إعداد أو إدارة العقود والمناقصات

المهارات المستهدفة

  • تخطيط وإدارة المناقصات
  • إعداد العقود
  • تقييم العطاءات
  • اختيار نوع العقد المناسب
  • إدارة الأداء التعاقدي
  • إدارة المخاطر التعاقدية

المخرجات المتوقعة

  • تفسير عناصر عملية الشراء والمنافسة السليمة.
  • إعداد وثائق المناقصات وفق أفضل الممارسات.
  • تطبيق منهجيات تقييم العطاءات الفنية والتجارية.
  • اختيار نوع العقد الأنسب حسب طبيعة المشروع.
  • تحليل البنود التعاقدية الجوهرية وتأثيرها القانوني.
  • إدارة التغييرات التعاقدية وضبط الأداء.
  • تقليل النزاعات وتحسين العلاقة مع المتعاقدين.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • متطلبات الكفاءة في إدارة العقود
  • عناصر الشراء والمنافسة السليمة
  • المعايير الأخلاقية في التعاقد
  • استراتيجيات التعاقد
  • أنواع نطاق العمل (SOW)
  • أنواع العقود الأساسية
  • نماذج تسليم المشاريع

  • أهداف العقد
  • قوائم التحقق للمناقصات والعقود
  • بند التكامل
  • الفحص والقبول والرفض
  • عيوب المواد والتنفيذ
  • عقود الخدمات القائمة على الأداء
  • بنود الغرامات والتعويضات

  • بنود تعديل الأسعار
  • القوة القاهرة
  • إدارة التغييرات التعاقدية
  • طرق الدفع
  • الدفعات المرحلية
  • خطابات النوايا والترسية

  • اختيار قائمة المناقصين
  • التقييم بما يتجاوز أقل سعر
  • التحقق من عدالة السعر
  • مؤشرات الأسعار
  • التقييم الإلكتروني
  • تحليل تفصيل التكلفة

  • أهمية الإدارة التعاقدية
  • إدارة التغييرات
  • متابعة حالة العقد
  • المدفوعات
  • إنهاء العقود
  • الإخلال بالعقد والضمانات
  • مهارات التفاوض

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR