في بيئات المشاريع عالية الضغط، تصبح قوة العقد وجودة إدارة المشروع عاملين حاسمين لحماية الربحية وتقليل النزاعات وضمان الالتزام بالوقت والتكلفة. تُمكّن هذه الدورة المشاركين من بناء كفاءة متقدمة في صياغة وإدارة العقود، وتخطيط المشاريع، والتحكم، وإدارة المخاطر والتغييرات، وصولًا إلى تسوية النزاعات بأساليب احترافية تدعم الأداء التجاري والتنفيذي.
المدة: 10 أيام تدريبية
المستوى: متقدم
تتسم المشاريع المعاصرة بتعقيد متزايد في سلاسل التوريد، وتعدد الأطراف، وتداخل المسؤوليات، ما يرفع احتمالية المطالبات والتأخيرات والنزاعات إذا لم تُبنَ العلاقة التعاقدية على أسس واضحة وتُدار بمنهجية ضبط متقدمة. وفي المقابل، فإن الدمج الذكي بين إدارة العقود وإدارة المشروع يخلق إطارًا عمليًا للتحكم في المخاطر التجارية والتنفيذية قبل أن تتضخم آثارها.
تقدم هذه الدورة نهجًا متقدمًا يربط بين عناصر العقد الأساسية، وهياكل العقود ونماذج التسليم، وإدارة الأداء والتغيير، مع أدوات تخطيط وجدولة متقدمة وإدارة مخاطر استباقية وضبط مشروع قائم على البيانات. كما تركز على حوكمة التوثيق، التدفقات النقدية، وتسوية النزاعات بآليات مناسبة تمنع التصعيد المبكر وتدعم استمرارية التنفيذ..
مزايا ومزالق شائعة
الأخطاء، الغموض، وفجوات الوثائق
التسليم، الدروس المستفادة، وإغلاق المطالبات