تُعد هندسة تقدير التكاليف حجر الأساس في نجاح المشاريع وضمان استدامتها المالية، حيث تمكّن المؤسسات من التخطيط الدقيق، واتخاذ قرارات استثمارية رشيدة، والتحكم الفعّال في الميزانيات. تركز هذه الدورة على بناء منهجية عملية ومنظمة لتقدير التكاليف الهندسية، بعيدًا عن التعقيد الرياضي، مع التركيز على التطبيق العملي، تحليل المخاطر، وهياكل التكاليف التي تدعم الأداء المالي والتنافسي للمشاريع.
المدة: 5 أيام تدريبية
المستوى: متوسط
في بيئات الأعمال والمشاريع المعاصرة، تمثل دقة تقدير التكاليف عاملًا حاسمًا في تحقيق الربحية، وضبط الموارد، وحماية سمعة المؤسسات. وغالبًا ما تكون أسباب تعثر المشاريع أو فشلها مرتبطة بضعف منهجيات التقدير، أو تجاهل عناصر المخاطر، أو سوء تعريف نطاق العمل.
تقدم هذه الدورة إطارًا هندسيًا متكاملًا لهندسة تقدير التكاليف، يربط بين طبيعة الأنشطة، الموارد المطلوبة، والنتائج المالية المتوقعة. وتركّز الدورة على بناء تقديرات تكاليف قائمة على نطاق العمل، هياكل تقسيم العمل (WBS)، تقدير المواد وساعات العمل، التكاليف غير المباشرة، وتحليل الجدوى والمخاطر، بما يدعم اتخاذ القرار الإداري والهندسي..