حوكمة تقنية المعلومات وفق إطار COBIT 2019 (المستوى التأسيسي)

التخصص : الحوكمة

تأهيل القادة والمتخصصين لتطبيق إطار COBIT 2019 كمنهج حوكمة متكامل يربط تقنية المعلومات بالأهداف المؤسسية، ويعزز الأداء، والقيمة، والامتثال المؤسسي
المدة: 5 أيام
المستوى: تأسيسي – مهني

المقدمة

في ظل الاعتماد المتزايد على تقنية المعلومات كعامل تمكين أساسي للأعمال، أصبحت حوكمة تقنية المعلومات ضرورة استراتيجية لضمان تحقيق القيمة، وإدارة المخاطر، والامتثال، وتحسين الأداء المؤسسي. يوفّر إطار COBIT 2019 نموذجاً شاملاً يربط بين احتياجات أصحاب المصلحة، والأهداف المؤسسية، وحوكمة وإدار
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بأساس متين لفهم وتطبيق COBIT 2019، وبناء منظومة حوكمة تقنية معلومات متكاملة تدعم اتخاذ القرار، وقياس الأداء، وتحقيق التحسين المستمر وفق أفضل الممارسات العالمية الصادرة عن ISACA
ة تقنية المعلومات..

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والعليا المعنية بحوكمة تقنية المعلومات.
  • مدراء الإدارة الوسطى في تقنية المعلومات والأعمال.
  • مسؤولو الحوكمة والمخاطر والامتثال (GRC).
  • مدراء التحول الرقمي والأداء المؤسسي.
  • مدققو تقنية المعلومات والاستشاريون.

المهارات المستهدفة

  • فهم شامل لإطار COBIT 2019 ومكوناته.
  • مواءمة حوكمة تقنية المعلومات مع الأهداف المؤسسية.
  • قياس أداء تقنية المعلومات والقيمة المحققة.
  • إدارة المخاطر والامتثال في بيئة تقنية.
  • دعم التحسين المستمر والحوكمة القائمة على الأداء.

المخرجات المتوقعة

  • فهم المبادئ الأساسية لإطار COBIT 2019.
  • ربط احتياجات أصحاب المصلحة بالأهداف المؤسسية وتقنية المعلومات.
  • تطبيق مكونات نظام حوكمة تقنية المعلومات وفق COBIT.
  • استخدام مؤشرات الأداء لقياس وتحسين أداء تقنية المعلومات.
  • دعم قرارات الحوكمة والامتثال والتحسين المؤسسي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم حوكمة تقنية المعلومات وأهميتها.
  • تطور إطار COBIT وموقع COBIT 2019.
  • الفرق بين الحوكمة والإدارة.
  • دور COBIT في تحقيق القيمة المؤسسية.

  • مبادئ نظام الحوكمة.
  • مبادئ إطار الحوكمة.
  • احتياجات أصحاب المصلحة.
  • سلسلة الأهداف المؤسسية وتقنية المعلومات.

  • العمليات والهياكل التنظيمية.
  • السياسات والإجراءات والمعلومات.
  • الثقافة والسلوك والمهارات.
  • الخدمات والبنية التحتية والتطبيقات.

  • نماذج نضج وقدرات العمليات.
  • قياس الأداء ومؤشرات القياس.
  • تحقيق القيمة وتحسين النتائج.
  • الربط بين الأداء والحوكمة.

  • تصميم نظام الحوكمة المؤسسية.
  • عوامل التصميم والتخصيص.
  • الانتقال من الوضع الحالي إلى المستهدف.
  • استدامة الحوكمة وتحسين الأداء.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR