القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية

التخصص : القيادة

تمكين قادة الموارد البشرية من قيادة التحول المؤسسي عبر استراتيجيات متقدمة لتطوير المواهب، وتعزيز تجربة الموظف، وبناء ثقافة تنظيمية مستدامة تدعم مستهدفات رؤية 2030
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

أصبحت الموارد البشرية اليوم محوراً استراتيجياً رئيسياً في تحقيق التميز المؤسسي، ولم تعد تقتصر على الأدوار التشغيلية التقليدية. في ظل رؤية 2030، يتطلب النجاح المؤسسي قيادة موارد بشرية قادرة على استشراف المستقبل، وتخطيط القوى العاملة بذكاء، وبناء بيئات عمل محفزة ومستدامة.
تركز هذه الدورة على تطوير القيادات العليا في الموارد البشرية لتمكينهم من مواءمة استراتيجيات رأس المال البشري مع التوجهات الوطنية، وتعزيز الاحتفاظ بالمواهب، وقياس الأداء، وترسيخ ثقافة تنظيمية داعمة للأداء والتحول طويل المدى.

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والعليا للموارد البشرية.
  • مدراء الإدارة الوسطى في إدارات الموارد البشرية.
  • قادة تطوير المواهب والتخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.
  • مدراء تجربة الموظف والثقافة المؤسسية.
  • قادة التحول المؤسسي والحوكمة البشرية.

المهارات المستهدفة

  • القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية.
  • تخطيط القوى العاملة واستدامة المواهب.
  • تصميم استراتيجيات احتفاظ فعّالة.
  • قياس أداء الموارد البشرية والتطوير المستمر.
  • بناء وقيادة الثقافة المؤسسية عالية الأداء.

المخرجات المتوقعة

  • مواءمة استراتيجية الموارد البشرية مع مستهدفات رؤية 2030.
  • تصميم استراتيجيات متقدمة لاحتفاظ وتطوير المواهب.
  • تحسين تجربة الموظف لتعزيز الالتزام والأداء.
  • تطبيق أدوات قياس أداء الموارد البشرية بفعالية.
  • قيادة الثقافة المؤسسية لتحقيق الاستدامة التنظيمية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور وظيفة الموارد البشرية الاستراتيجية.
  • دور القيادة البشرية في التحول الوطني.
  • ربط رأس المال البشري بالأداء المؤسسي.
  • حوكمة الموارد البشرية الحديثة.

  • التخطيط الاستراتيجي للقوى العاملة.
  • تحديد فجوات المهارات المستقبلية.
  • استراتيجيات تطوير القيادات والمواهب.
  • إدارة التعاقب الوظيفي والاستدامة.

  • عوامل الاحتفاظ بالمواهب الحرجة.
  • تصميم تجربة موظف متكاملة.
  • تعزيز الالتزام والولاء المؤسسي.
  • ربط تجربة الموظف بالأداء.

  • مؤشرات أداء الموارد البشرية الاستراتيجية.
  • استخدام البيانات والتحليلات في الموارد البشرية.
  • تقييم أثر مبادرات الموارد البشرية.
  • التحسين المستمر المبني على النتائج.

  • دور القيادة في تشكيل الثقافة التنظيمية.
  • القيم المؤسسية ودعم الأداء.
  • إدارة التغيير الثقافي.
  • استدامة الثقافة عالية الأداء.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR