القيادة الأخلاقية وحوكمة الأداء

التخصص : الحوكمة

تمكين القادة من ترسيخ القيادة القائمة على القيم، وتعزيز الشفافية والمساءلة، وتطبيق حوكمة أداء فعّالة تدعم تنفيذ الأهداف الوطنية وفق أعلى معايير النزاهة المؤسسية
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في ظل التحولات الوطنية الكبرى وتعاظم دور المؤسسات في تحقيق الأهداف الاستراتيجية، أصبحت القيادة الأخلاقية وحوكمة الأداء ركيزتين أساسيتين لضمان الثقة والاستدامة المؤسسية. لم تعد الحوكمة مجرد أطر تنظيمية، بل ممارسة قيادية تعكس القيم، وتضبط السلوك، وتوجّه الأداء نحو تحقيق نتائج مسؤولة وشفافة
تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة من فهم وتطبيق مبادئ القيادة الأخلاقية، وبناء أنظمة حوكمة أداء فعّالة، وتعزيز الامتثال والمسؤولية المؤسسية بما يضمن تحقيق الأهداف الوطنية وفق معايير النزاهة والحوكمة الرشيدة.

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والعليا.
  • مدراء الإدارة الوسطى في الجهات الحكومية والخاصة.
  • قادة الحوكمة والمخاطر والامتثال.
  • مدراء الأداء المؤسسي والتخطيط الاستراتيجي.
  • قادة المبادرات الوطنية والتحول المؤسسي.

المهارات المستهدفة

  • القيادة الأخلاقية القائمة على القيم.
  • تطبيق مبادئ الحوكمة الرشيدة.
  • تعزيز الشفافية والمساءلة المؤسسية.
  • إدارة الامتثال والمسؤولية المؤسسية.
  • ربط الحوكمة بالأداء وتحقيق النتائج.

المخرجات المتوقعة

  • تطبيق مبادئ القيادة الأخلاقية في الممارسات المؤسسية.
  • تصميم أطر حوكمة أداء متوافقة مع الأهداف الوطنية.
  • تعزيز الشفافية والمساءلة في اتخاذ القرار.
  • تحسين نظم الامتثال والمسؤولية المؤسسية.
  • دعم استدامة الأداء المؤسسي وفق معايير النزاهة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم القيادة الأخلاقية وأهميتها.
  • القيم المؤسسية ودور القائد في ترسيخها.
  • أخلاقيات القيادة واتخاذ القرار.
  • أثر القيادة الأخلاقية على الثقة المؤسسية.

  • أسس الحوكمة المؤسسية الحديثة.
  • أدوار ومسؤوليات مجالس الإدارة والقيادات التنفيذية.
  • الشفافية والإفصاح المؤسسي.
  • الحوكمة كأداة لتحقيق الأداء.

  • ربط الحوكمة بالأهداف الاستراتيجية.
  • مؤشرات الأداء والرقابة المؤسسية.
  • إدارة المخاطر وتعزيز المساءلة.
  • دور القيادة في متابعة الأداء.

  • مفاهيم الامتثال المؤسسي.
  • إدارة السياسات واللوائح.
  • المسؤولية الاجتماعية والمؤسسية.
  • التعامل مع المخالفات والتجاوزات الأخلاقية.

  • بناء ثقافة النزاهة المؤسسية.
  • تقييم فعالية أنظمة الحوكمة.
  • التحسين المستمر في الحوكمة والأداء.
  • دور القائد في استدامة القيم والحوكمة.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR