الزيادة الرقمية في عصر رؤيه 2030

التخصص : القيادة

تأهيل القادة لقيادة الفرق والمؤسسات في العصر الرقمي بكفاءة عالية، عبر توظيف التحليلات والتقنيات الحديثة لتحقيق إنتاجية مستدامة وتحول مؤسسي متوافق مع رؤية 2030
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

أعاد التحول الرقمي تشكيل مفهوم القيادة وأساليب العمل المؤسسي، حيث أصبحت القدرة على قيادة الفرق الرقمية، واتخاذ القرارات المبنية على البيانات، وإدارة المبادرات التقنية عناصر حاسمة لنجاح المؤسسات الحديثة. لم تعد القيادة الرقمية خياراً، بل ضرورة استراتيجية في ظل مستهدفات رؤية 2030 والتحولات المتسارعة في نماذج الأعمال والخدمات.
تركز هذه الدورة على تمكين القادة من تطوير كفاءات القيادة الرقمية، وإدارة الفرق الافتراضية بفعالية، واستخدام التحليلات والتقنيات الرقمية لدعم الإنتاجية، وتحقيق تحول مؤسسي مستدام.

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية والعليا.
  • مدراء الإدارة الوسطى في القطاعات الحكومية والخاصة.
  • قادة التحول الرقمي والتقني.
  • مدراء المشاريع الرقمية وتقنية المعلومات.
  • قادة الفرق الافتراضية والعمل عن بُعد.

المهارات المستهدفة

  • القيادة في البيئات الرقمية والافتراضية.
  • إدارة الفرق الرقمية عالية الأداء.
  • اتخاذ القرار المبني على التحليلات والبيانات.
  • إدارة المشاريع الرقمية والتحول التقني.
  • مواءمة التكنولوجيا مع الاستراتيجية المؤسسية.

المخرجات المتوقعة

  • قيادة الفرق الرقمية بكفاءة وفاعلية.
  • استخدام التحليلات لدعم القرارات القيادية.
  • إدارة المشاريع الرقمية وفق أطر منهجية.
  • تعزيز الإنتاجية عبر الأدوات والتقنيات الرقمية.
  • قيادة التحول التقني بما يحقق أهداف رؤية 2030.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور القيادة في العصر الرقمي.
  • خصائص القائد الرقمي الفعّال.
  • التحديات القيادية في البيئات الرقمية.
  • دور القيادة الرقمية في رؤية 2030.

  • نماذج العمل الرقمي والعمل عن بُعد.
  • بناء الثقة والتواصل في الفرق الافتراضية.
  • إدارة الأداء في البيئات الرقمية.
  • تحفيز الفرق الرقمية عالية الأداء.

  • أساسيات القيادة المبنية على البيانات.
  • مؤشرات الأداء ولوحات المعلومات الرقمية.
  • تحويل البيانات إلى رؤى قيادية.
  • تجنب الانحيازات في القرار الرقمي.

  • خصائص المشاريع الرقمية.
  • أطر إدارة التحول التقني.
  • إدارة المخاطر في المبادرات الرقمية.
  • التكامل بين التقنية والعمليات.

  • ترسيخ الثقافة الرقمية المؤسسية.
  • قياس أثر التحول الرقمي.
  • التحسين المستمر المدعوم بالتقنية.
  • دور القائد في استدامة التحول الرقمي.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR