استراتيجية تبنّي الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسات

التخصص : المهارات الناعمة وإدارة المكاتب

برنامج تدريبي تطبيقي يركّز على بناء وتنفيذ استراتيجية متكاملة لتبنّي الذكاء الاصطناعي داخل المؤسسات وفق أطر الحوكمة، الجاهزية التنظيمية، والقيمة التجارية المستدامة.
المدة: 5 أيام | المستوى: متقدم

المقدمة

في ظل التحوّل المتسارع نحو الاقتصاد القائم على البيانات، لم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد أداة تقنية، بل أصبح عنصرًا استراتيجيًا يعيد تشكيل نماذج الأعمال، وطرق اتخاذ القرار، والهياكل التشغيلية داخل المؤسسات. إلا أن الفشل في تبنّي الذكاء الاصطناعي غالبًا لا يعود إلى ضعف التكنولوجيا، بل إلى غياب الرؤية الاستراتيجية، والحوكمة، والاستعداد المؤسسي.
تهدف هذه الدورة إلى تمكين القادة وصنّاع القرار من بناء استراتيجية واضحة لتبنّي الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة، بدءًا من تقييم الجاهزية، وتحديد حالات الاستخدام ذات القيمة، وصولًا إلى إدارة التغيير، والحوكمة الأخلاقية، وقياس الأثر التجاري. تركّز الدورة على الدمج المنهجي للذكاء الاصطناعي في الاستراتيجية المؤسسية، وليس على الجانب التقني المجرد..

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية العليا
  • المدراء العامون ومدراء الإدارات
  • مدراء التحول الرقمي
  • مدراء تقنية المعلومات
  • مدراء الابتكار والاستراتيجية
  • مدراء البيانات والتحليلات
  • مدراء الإدارة الوسطى
  • قادة وحدات الأعمال
  • مسؤولو الحوكمة والمخاطر

المهارات المستهدفة

  • بناء استراتيجية مؤسسية لتبنّي الذكاء الاصطناعي
  • تقييم الجاهزية التنظيمية والرقمية
  • تحديد وترتيب أولويات حالات الاستخدام
  • تصميم نماذج التشغيل والحوكمة
  • إدارة التغيير المرتبط بالذكاء الاصطناعي
  • قياس القيمة التجارية والأثر المؤسسي

المخرجات المتوقعة

  • صياغة استراتيجية واضحة لتبنّي الذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة.
  • تقييم مستوى الجاهزية التقنية والتنظيمية للذكاء الاصطناعي.
  • تحديد حالات الاستخدام ذات الأولوية العالية والقيمة التجارية.
  • تصميم إطار حوكمة وأخلاقيات للذكاء الاصطناعي.
  • ربط مبادرات الذكاء الاصطناعي بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • قياس العائد والأثر المؤسسي لمبادرات الذكاء الاصطناعي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور الذكاء الاصطناعي في السياق المؤسسي
  • الفرق بين التجارب التقنية والتبنّي الاستراتيجي
  • دور القيادة في نجاح مبادرات الذكاء الاصطناعي
  • الذكاء الاصطناعي ونماذج الأعمال
  • مخاطر التبنّي غير المنهجي

  • الجاهزية الرقمية والبيانية
  • نضج البنية التحتية التقنية
  • الثقافة التنظيمية والمهارات
  • الفجوات التنظيمية والتشغيلية
  • نماذج تقييم النضج المؤسسي

  • مبادئ اختيار حالات الاستخدام
  • ربط الذكاء الاصطناعي بالقيمة التجارية
  • ترتيب الأولويات وإدارة المحافظ
  • خارطة الطريق المرحلية
  • مؤشرات النجاح المبكرة

  • نماذج تشغيل الذكاء الاصطناعي
  • أطر الحوكمة المؤسسية
  • إدارة المخاطر والامتثال
  • أخلاقيات الذكاء الاصطناعي
  • المسؤولية والشفافية

  • إدارة التغيير المؤسسي
  • دمج الذكاء الاصطناعي في العمليات
  • مؤشرات الأداء وقياس القيمة
  • التوسع والاستدامة
  • دروس مستفادة من تجارب مؤسسية

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR