تطوير ثقافة سلامة فعّالة

التخصص : الصحة والسلامة المهنية

برنامج احترافي متقدم يعزز بناء ثقافة سلامة مؤسسية مستدامة عبر دمج القيادة السلوكية، والعوامل البشرية، ونماذج التغيير التنظيمي ضمن إطار إدارة السلامة الحديث.
5 أيام تدريبية – مستوى متوسط

المقدمة

في بيئات العمل المعاصرة، لم تعد أنظمة إدارة السلامة وحدها كافية لضمان الوقاية من الحوادث ما لم تُدعّم بثقافة مؤسسية راسخة تؤمن بالمسؤولية الفردية والجماعية تجاه السلامة. إن تطوير ثقافة سلامة فعّالة يمثل تحولاً استراتيجياً ينتقل بالمؤسسة من الالتزام الإجرائي إلى الالتزام القيمي، حيث يصبح السلوك الآمن جزءًا من الهوية التنظيمية وليس مجرد متطلب تشريعي.
تركز هذه الدورة على بناء إطار متكامل لثقافة السلامة من خلال فهم العوامل البشرية، والنماذج السلوكية، وأسس القيادة المؤثرة، إضافة إلى آليات تقييم الوضع الثقافي للمؤسسة ووضع خطط تحسين مرحلية قابلة للتطبيق. كما تمكّن المشاركين من قيادة مبادرات التغيير، وتعزيز الالتزام بالإجراءات، وتحقيق تكامل فعال بين الثقافة ونظام إدارة الصحة والسلامة والبيئة (HSE)..

الفئات المستهدفة

  • مدراء الإدارة الوسطى والمشرفون
  • مهندسو الإنتاج والعمليات
  • موظفو الصيانة
  • مسؤولو الصحة والسلامة والبيئة (HSE)
  • مختصو الموارد البشرية
  • جميع المعنيين بتخطيط وتنفيذ نظام إدارة الصحة والسلامة والبيئة

المهارات المستهدفة

  • تحليل العوامل البشرية وتأثيرها على السلامة
  • تصميم برامج تحسين ثقافة السلامة
  • تطبيق نماذج التغيير السلوكي
  • تقييم الثقافة المؤسسية باستخدام أدوات قياس منهجية
  • قيادة مبادرات السلامة المؤثرة
  • دمج الثقافة ضمن نظام إدارة السلامة

المخرجات المتوقعة

  • فهم شامل للعوامل البشرية وتأثيرها على الأداء والسلامة.
  • تطوير برنامج منهجي لتحسين ثقافة السلامة داخل المؤسسة.
  • تطبيق نماذج إدارة السلامة وربطها بالثقافة التنظيمية.
  • إجراء تقييم ثقافي لمستوى السلامة باستخدام أدوات قياس معتمدة.
  • قيادة مبادرات تغيير سلوكي تدعم استدامة الأداء الآمن.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم ثقافة السلامة ومناخ السلامة
  • العلاقة بين السلوك والثقافة التنظيمية
  • العوامل التنظيمية والوظيفية والشخصية
  • التطور التاريخي لمفهوم السلامة
  • تحسين الأداء من خلال الثقافة

  • إطار عمل نظام إدارة السلامة
  • المكونات الأساسية لنظام إدارة السلامة
  • النموذج الميكانيكي مقابل النموذج الاجتماعي-التقني
  • إدراك المخاطر والعوامل النفسية
  • الخطأ البشري والإجهاد وتأثيرهما على السلامة

  • تحديد الفجوات ونقاط الضعف
  • ثقافة الاعتمادية والاستقلالية والتكامل
  • نموذج التغيير الثقافي في HSE
  • مؤشرات الأداء الرئيسية
  • عوامل النجاح والمعوقات

  • الإطار النظري للسلوك والسلامة
  • مساهمات تايلور، هيرزبرغ، ماسلو، ماكغريغور وفرووم
  • تحليل ABC (المقدمات – السلوك – النتائج)
  • المحفزات والعواقب الطبيعية
  • ما الذي يقود السلوك في بيئة العمل؟

  • قياس الوضع الحالي لثقافة السلامة
  • تصميم وتحليل الاستبيانات
  • إدارة مواقف الأفراد تجاه السلامة
  • إحداث نقلة نوعية في الأداء
  • إعداد خطط عمل شخصية ومؤسسية

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR