دورة تطوير المهارات القيادية والاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية

التخصص : القيادة

برنامج تنفيذي متقدم يمكّن قيادات الموارد البشرية من الانتقال إلى الشراكة الاستراتيجية عبر إتقان التخطيط، التحليل، وقياس العائد على الاستثمار في رأس المال البشري.
المدة: 5 أيام | المستوى: متقدم

المقدمة

لم تعد إدارة الموارد البشرية وظيفة تشغيلية تركز على الإجراءات الإدارية فحسب، بل أصبحت عنصرًا محوريًا في صياغة التوجهات الاستراتيجية للمؤسسات. يتطلب الانتقال من دور مقدم خدمة إلى شريك استراتيجي امتلاك مهارات تحليلية وقيادية متقدمة، وقدرة على ربط رأس المال البشري بالأداء المؤسسي والعائد المالي.
تُعنى هذه الدورة بتمكين محترفي الموارد البشرية من فهم وصياغة الاستراتيجية، ترجمتها إلى خطط عمل تنفيذية، استخدام أدوات التحليل والتنبؤ، وإدارة فرق الموارد البشرية لتحقيق نتائج استراتيجية قابلة للقياس. كما تركز على الاتجاهات العالمية وتأثيرها على مستقبل التوظيف وإدارة الأداء..

الفئات المستهدفة

  • جميع موظفي وممارسي الموارد البشرية
  • مدراء ومديرو إدارات الموارد البشرية
  • شركاء الأعمال في الموارد البشرية (HR Business Partners)
  • الأفراد الراغبون في فهم استراتيجية الموارد البشرية
  • المنتقلون حديثًا إلى مجال الموارد البشرية

المهارات المستهدفة

  • التفكير الاستراتيجي وفق نموذج 4 خطوات
  • صياغة خطط عمل استراتيجية
  • التحليل الإحصائي والاتجاهات التنبؤية
  • إدارة رأس المال البشري
  • إعداد تقارير تنفيذية عالية المستوى
  • قياس العائد على الاستثمار (ROI)

المخرجات المتوقعة

  • إتقان عملية صياغة الاستراتيجية في الموارد البشرية.
  • تحويل المتطلبات الاستراتيجية إلى أهداف قابلة للتنفيذ باستخدام نموذج 6S.
  • إعداد خطط عمل استراتيجية متكاملة تدعم أهداف المؤسسة.
  • تحليل الاتجاهات المستقبلية وتقديم معلومات تنبؤية للإدارة العليا.
  • قياس قيمة رأس المال البشري وإثبات العائد المالي للاستثمار فيه.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • أهمية الانتقال إلى المستوى التنفيذي
  • العلاقة بين الرؤية والرسالة والخطط التشغيلية
  • المنهج التقليدي للتخطيط الاستراتيجي
  • نموذج الموارد البشرية الحديث (10 خطوات)
  • النموذج الاستراتيجي التطبيقي

  • إعداد موازنات الموارد البشرية
  • صياغة الأهداف الاستراتيجية
  • تطبيق نموذج 6S في الموارد البشرية
  • بناء خطط العمل الاستراتيجية
  • إعداد تقارير مالية تنفيذية

  • فهم الصورة الكلية للأعمال
  • أهمية المعلومات التنبؤية للإدارة العليا
  • تحليل الاتجاهات باستخدام أدوات إحصائية
  • التخطيط للتعاقب الوظيفي
  • التخطيط للطوارئ

  • أدوات قياس النضج المؤسسي والثقافة
  • العلاقة بين الكفاءة والأداء
  • تقييم وقياس قيمة رأس المال البشري
  • مؤشرات الأداء الحرجة (KPIs)
  • مهارات العرض التنفيذي

  • الاتجاهات العالمية في التوظيف والشمول
  • التحولات في القيادة والعمل الجماعي
  • التغيرات في نسب الإشراف
  • اتجاهات الموارد البشرية الحديثة
  • التخطيط الاستراتيجي لمستقبل العمل

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR