التفاوض الفعّال والإقناع والتفكير النقدي لبناء التحالفات المؤسسية

التخصص : الاستراتيجية

برنامج متقدم يدمج بين التفاوض الاستراتيجي، مهارات الإقناع، والتفكير النقدي لبناء تحالفات أعمال مستدامة قائمة على الثقة والربح المتبادل.
المدة والمستوى:
المدة: 5 أيام تدريبية مكثفة
المستوى: متوسط إلى متقدم

المقدمة

في بيئة الأعمال العالمية المتسارعة، أصبحت التحالفات الاستراتيجية أداة رئيسية للنمو والتوسع وتعزيز القدرة التنافسية. غير أن نجاح هذه التحالفات لا يعتمد فقط على العقود الموقعة، بل على مهارات التفاوض العميق، والتأثير المتوازن، والتفكير النقدي القادر على تحليل المصالح والمخاطر بموضوعية.
تقدم هذه الدورة إطارًا احترافيًا متكاملًا يجمع بين بناء العلاقات، وإدارة التفاوض، وتوظيف الإقناع الأخلاقي، وتطبيق التفكير النقدي في صنع القرار، بما يضمن إنشاء تحالفات طويلة الأمد قائمة على الثقة، والشفافية، وتحقيق المكاسب المشتركة..

الفئات المستهدفة

  • مدراء الإدارات ورؤساء الوحدات
  • مدراء تطوير الأعمال
  • مدراء المشتريات وسلاسل الإمداد
  • مدراء العلاقات الاستراتيجية
  • فرق التفاوض وإدارة العقود
  • القيادات التنفيذية
  • المهنيون الذين يتعاملون مع موردين أو شركاء خارجيين

المهارات المستهدفة

  • بناء وإدارة التحالفات الاستراتيجية
  • التفاوض القائم على الربح المتبادل
  • الإقناع والتأثير الاحترافي
  • قراءة وتحليل سلوكيات التفاوض
  • التفكير النقدي في تحليل المواقف
  • إدارة النزاعات المعقدة
  • اتخاذ القرار تحت الضغط

المخرجات المتوقعة

  • تصميم إطار عملي لتحليل التحالفات الحالية وتطويرها.
  • إعداد خطة تفاوض استراتيجية قائمة على تحليل المصالح.
  • تطبيق مهارات الإقناع في جميع مراحل التفاوض.
  • التعامل مع المفاوضين الصعبين بفعالية واحتراف.
  • استخدام أدوات التفكير النقدي في تقييم المخاطر والفرص.
  • صياغة خطة عمل شخصية لتعزيز التحالفات طويلة الأمد.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • خصائص التحالف الاستراتيجي وتأثيره في السوق
  • دور الثقافة والإدراك في بناء الشراكات
  • بناء الثقة عبر دورة حياة التحالف
  • السمات الشخصية وتأثيرها في التفاوض
  • معالجة معوقات الاتصال للحفاظ على العلاقة

  • إدارة الاجتماعات الفردية والجماعية
  • الإصغاء النشط في الظروف الإيجابية والصعبة
  • قواعد العروض المؤثرة
  • توافق لغة الجسد مع المنطق والمصداقية
  • آليات التغذية الراجعة والتخطيط الإجرائي

  • خطوات تحقيق تفاوض رابح–رابح
  • مفاتيح التفاوض التعاوني
  • استخدام عناصر القوة والنفوذ
  • كشف الحيل والأساليب التفاوضية
  • الاعتبارات الأخلاقية في التفاوض

  • قراءة الإشارات غير الرسمية
  • التعامل مع التعثرات والتحديات
  • بناء بيئة قائمة على الثقة
  • تقنيات الحوار المتقدم
  • التركيز على احتياجات الشركاء

  • استخدام المعلومات الرسمية وغير الرسمية
  • تحليل المصادر والافتراضات والتحقق منها
  • تأطير المشكلات وتفكيكها
  • اتخاذ القرار تحت الضغط
  • إعادة تقييم التحالفات وصياغة خطة عمل

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR