عرض القيمة للموظف (EVP) والعلامة التجارية لصاحب العمل (EB) وتعزيز ارتباط المواهب

التخصص : الاستراتيجية

برنامج استراتيجي متقدم يمكّن قادة الموارد البشرية من تصميم عرض قيمة جذاب وبناء علامة صاحب عمل قوية لاستقطاب أفضل المواهب وتعزيز ارتباطهم المؤسسي.
المدة: 5 أيام تدريبية مكثفة
المستوى: متقدم

المقدمة

في ظل اشتداد المنافسة على الكفاءات وارتفاع توقعات الأجيال الجديدة من الموظفين، لم يعد استقطاب المواهب والاحتفاظ بها مسألة إعلانات توظيف فقط، بل أصبح مرتبطًا بصورة المؤسسة وقيمها وتجربة العمل التي تقدمها. إن المؤسسات الرائدة اليوم تدرك أن عرض القيمة للموظف (EVP) والعلامة التجارية لصاحب العمل (EB) يشكلان ركيزة استراتيجية لبناء ميزة تنافسية مستدامة في سوق العمل.
تقدّم هذه الدورة إطارًا متكاملًا يجمع بين التفكير الاستراتيجي في الموارد البشرية ومبادئ بناء العلامة التجارية، لتمكين المشاركين من تصميم EVP أصيل، وتعزيز صورة المؤسسة كجهة عمل مفضلة، وقياس أثر مبادراتهم على الاستقطاب، والارتباط الوظيفي، والاحتفاظ بالمواهب..

الفئات المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية
  • مدراء الاستقطاب والاحتفاظ بالمواهب
  • أخصائيو تجربة الموظف
  • مدراء العلامة التجارية والاتصال المؤسسي
  • مسؤولو التعلم والتطوير
  • القيادات التنفيذية المعنية بالهوية المؤسسية

المهارات المستهدفة

  • تصميم استراتيجيات عرض القيمة للموظف (EVP)
  • بناء وتموضع العلامة التجارية لصاحب العمل
  • تحليل بيانات الموارد البشرية ومؤشرات الأداء
  • تعزيز ارتباط الموظفين وتجربتهم
  • مهارات السرد المؤسسي وبناء الهوية
  • قياس فعالية مبادرات الاستقطاب والاحتفاظ

المخرجات المتوقعة

  • تطوير إطار متكامل لعرض القيمة للموظف يتماشى مع ثقافة المؤسسة.
  • صياغة وعد علامة صاحب العمل بشكل واضح ومقنع.
  • تصميم خطة تواصل فعالة لتعزيز العلامة الداخلية والخارجية.
  • قياس أثر EVP وEB باستخدام مؤشرات أداء دقيقة.
  • بناء استراتيجية عملية لتعزيز ارتباط الموظفين وتقليل معدل الدوران.
  • إعداد خطة تنفيذية قابلة للتطبيق لتحسين تجربة الموظف.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • المفاهيم الأساسية لـ EVP وEB
  • أهمية EVP في سوق العمل الحديث
  • العلاقة بين الثقافة المؤسسية والعلامة
  • مكونات عرض القيمة الجذاب
  • مواءمة EVP مع الرؤية المؤسسية

  • تحليل القيم والثقافة التنظيمية
  • تحديد شرائح المواهب المستهدفة
  • بناء إطار متكامل لـ EVP
  • دمج مبادئ التنوع والعدالة والشمول (DEI)
  • تطوير قنوات تواصل فعالة للـ EVP

  • صياغة وعد العلامة لصاحب العمل
  • السرد المؤسسي وتعزيز الهوية
  • التموقع والتميّز في سوق المواهب
  • تحويل الموظفين إلى سفراء للعلامة
  • توظيف وسائل التواصل الاجتماعي في EB

  • مؤشرات الأداء الرئيسية ذات الصلة
  • تحليل بيانات الاستقطاب والاحتفاظ
  • استطلاعات الرضا والارتباط الوظيفي
  • المقارنة المرجعية مع المنافسين
  • استخدام البيانات لتحسين الاستراتيجية

  • دراسات حالة عالمية وإقليمية
  • ورشة تصميم EVP مخصص للمؤسسة
  • تحديات التطبيق والحلول العملية
  • إعداد خطة عمل تنفيذية
  • آليات التحسين المستمر ومراجعة الأداء

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR