مهارات إدارة الفرق الفعّالة وتحفيز الشغف

التخصص : إدارة المشاريع

برنامج احترافي متكامل يطوّر قدرات القادة في إدارة الفرق عالية الأداء، وتعزيز التواصل، وحل النزاعات، وإحياء الدافعية الداخلية داخل بيئات العمل الحديثة.
المدة والمستوى:
المدة: 5 أيام | المستوى: متوسط إلى متقدم

المقدمة

في عالم الأعمال المعاصر، لم يعد النجاح المؤسسي نتاج جهود فردية، بل نتيجة مباشرة لقدرة الفرق على العمل بتناغم وكفاءة. فالتنافسية الحقيقية لا تُقاس فقط بالتقنيات المتقدمة، بل بمدى قوة العلاقات المهنية، ووضوح التواصل، وفعالية القيادة داخل بيئة العمل. إن إدارة الفرق اليوم تتطلب مزيجاً من المهارات الإنسانية والقيادية التي تحوّل التنوع إلى قوة، والتحديات إلى فرص.
تقدم هذه الدورة إطاراً عملياً لبناء فرق عالية الأداء، وتعزيز مهارات التواصل والتغذية الراجعة، وإدارة النزاعات، واتخاذ القرارات الجماعية بفعالية. كما تركز على إعادة إشعال الدافعية الداخلية وتحفيز الشغف المهني، بما يضمن استدامة الأداء وتحقيق نتائج مؤسسية متميزة في البيئات التقليدية والافتراضية على حد سواء..

الفئات المستهدفة

  • المدراء ورؤساء الأقسام والمشرفون
  • قادة الفرق في مختلف الإدارات
  • موظفو الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
  • مدراء المشاريع
  • الموظفون الطامحون لتولي أدوار قيادية

المهارات المستهدفة

  • بناء وإدارة فرق عالية الأداء
  • مهارات التواصل الفعّال والاستماع النشط
  • تقديم واستقبال التغذية الراجعة باحترافية
  • إدارة النزاعات بطرق بنّاءة
  • اتخاذ القرار الجماعي الفعّال
  • إدارة الوقت والإنتاجية الشخصية
  • تحفيز الشغف والدافعية الداخلية

المخرجات المتوقعة

  • تطبيق مبادئ الفرق عالية الأداء داخل بيئة العمل.
  • استخدام استراتيجيات تواصل فعّالة لتحسين العلاقات المهنية.
  • إدارة النزاعات وتحويلها إلى فرص تطوير.
  • توظيف نماذج اتخاذ القرار الجماعي بفعالية.
  • رفع مستوى الإنتاجية الشخصية وتحفيز الدافعية الداخلية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • خصائص الفرق الناجحة
  • أنواع الفرق وأدوار أعضائها
  • دور القائد في تعزيز الأداء الجماعي
  • بناء ثقافة الثقة والتعاون
  • تقييم وتحسين أداء الفريق

  • أسس التواصل وجهاً لوجه وافتراضياً
  • مهارات الاستماع النشط
  • تقديم التغذية الراجعة الإيجابية والتصحيحية
  • التعامل مع الشخصيات الصعبة
  • تجاوز معوقات الاتصال

  • فهم أنماط أعضاء الفريق
  • نماذج اتخاذ القرار الجماعي
  • مزايا وتحديات القرارات الجماعية
  • تعزيز المشاركة وتحمل المسؤولية
  • إدارة الاجتماعات بفعالية

  • أساليب التفكير الإبداعي
  • تقنيات العصف الذهني
  • تحليل جذور النزاع
  • استراتيجيات إدارة النزاع البنّاء
  • تطبيق أنماط التعامل مع النزاعات

  • مبادئ إدارة الوقت اليومية
  • تحديد الأهداف الشخصية والمهنية
  • التغلب على التسويف
  • بناء معتقدات داعمة للإنجاز
  • إعادة إشعال الشغف والدافعية الداخلية

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR