ماستر إدارة الموارد البشرية – إتقان الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية

التخصص : الاستراتيجية

برنامج ماستر احترافي متقدم يرسخ التكامل الاستراتيجي بين إدارة الموارد البشرية وأداء الأعمال، ويعزز قدرات القيادات على تحويل وظيفة HR إلى شريك استراتيجي مولّد للقيمة المؤسسية المستدامة.
المدة: 5 أيام – المستوى: متقدم

المقدمة

في ظل التحولات العالمية المتسارعة، لم تعد إدارة الموارد البشرية وظيفة تشغيلية تقليدية، بل أصبحت محوراً استراتيجياً يؤثر بشكل مباشر في القدرة التنافسية للمؤسسات. فالمؤسسات الحديثة تتطلب من قادة الموارد البشرية أن يتبنوا نماذج متقدمة في التخطيط الاستراتيجي، وإدارة الأداء، وتطوير رأس المال البشري، وقياس القيمة المضافة للأعمال.
تقدم هذه الدورة إطاراً متكاملاً لإتقان إدارة الموارد البشرية بمنهج استراتيجي شامل، يجمع بين القيادة، والتخطيط، وإدارة التغيير، والتميز التشغيلي، ونماذج النضج المؤسسي، بما يمكّن المشاركين من إعادة تصميم وظيفة HR لتواكب المعايير الدولية وأفضل الممارسات العالمية..

الفئات المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية.
  • مدراء الإدارة الوسطى في مختلف الإدارات.
  • رؤساء الأقسام.
  • القادة التنفيذيون المرشحون لمناصب إدارية عليا.
  • المتخصصون الراغبون في تطوير مسارهم المهني نحو القيادة.

المهارات المستهدفة

  • القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية.
  • إدارة الأداء والتميز المؤسسي.
  • التخطيط الاستراتيجي المتكامل.
  • إدارة التغيير والتحول التنظيمي.
  • التفاوض واتخاذ القرار القيادي.

المخرجات المتوقعة

  • إعادة تصميم إطار إدارة الموارد البشرية بما يتماشى مع المعايير الدولية وأفضل الممارسات العالمية.
  • تطبيق نماذج التخطيط الاستراتيجي وربطها مباشرة بأداء الأعمال والمؤشرات المؤسسية.
  • تطوير أنظمة تقييم أداء حديثة تحقق نتائج كمية قابلة للقياس.
  • قيادة فرق عمل عالية الأداء وتعزيز ثقافة الالتزام والتميز التنظيمي.
  • إدارة مبادرات التحول التنظيمي ورفع مستوى نضج إدارة الموارد البشرية بشكل مستدام.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطبيق الأنظمة السوسيـوتقنية في الإدارة.
  • تقنيات الاتصال القيادي المتقدم.
  • استراتيجيات التحفيز وبناء الالتزام.
  • تطوير مهارات الإرشاد والتمكين.
  • خصائص المدير الناجح في بيئة HR الحديثة.

  • ديناميكيات العمل الجماعي.
  • خصائص الفرق الفعالة وغير الفعالة.
  • إدارة الصراعات الإيجابية.
  • تحليل أنماط أعضاء الفريق.
  • تصميم فرق افتراضية عالية الأداء.

  • مراحل عملية التخطيط الاستراتيجي.
  • أدوات SWOT المتقدمة.
  • صياغة الرؤية والرسالة.
  • التخطيط للطوارئ وإدارة المخاطر.
  • تحليل دراسات حالة استراتيجية.

  • مراحل وعمليات التفاوض الاحترافي.
  • بناء استراتيجيات تفاوض فعّالة.
  • تقنيات الإقناع والتأثير.
  • تحقيق مكاسب متبادلة.
  • تطبيقات عملية ومحاكاة تفاوضية.

  • معايير مالكوم بالدريج للتميز المؤسسي.
  • إعادة هندسة عمليات الموارد البشرية.
  • نماذج نضج HR وتطويرها.
  • تحويل الاستراتيجية إلى خطط تنفيذية قابلة للقياس.

• الاتجاهات المستقبلية

إدارة المعرفة والعمل المرن والتنبؤ الاستراتيجي.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR