مهارات قيادة المشاريع

التخصص : إدارة المشاريع

برنامج تدريبي متقدم يطوّر مهارات القيادة في بيئات المشاريع المعقدة، ويُمكّن المشاركين من توجيه الفرق، وإدارة أصحاب المصلحة، وتحقيق نتائج عالية الأداء ضمن قيود الوقت والميزانية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في بيئات الأعمال الحديثة، لم يعد نجاح المشاريع يعتمد فقط على أدوات التخطيط والرقابة، بل أصبح مرتبطًا بقدرة قادة المشاريع على توجيه الفرق وتحفيز الأداء والتعامل مع أصحاب المصلحة المتعددين. فالمشاريع المعاصرة تتميز بالتعقيد التنظيمي والضغوط الزمنية وتغيّر متطلبات العمل، مما يجعل القيادة الفعّالة عنصرًا حاسمًا في تحقيق النتائج المستدامة.
تقدم هذه الدورة إطارًا متكاملاً لفهم قيادة المشاريع من منظور استراتيجي وسلوكي، مع التركيز على تطوير أساليب القيادة، وبناء فرق عالية الأداء، وتعزيز مهارات التأثير والتواصل وإدارة العلاقات التنظيمية. كما تستعرض الدورة الأساليب العملية التي تمكّن قادة المشاريع من التعامل مع التحديات القيادية وتحقيق التوازن بين متطلبات المشروع وأهداف المؤسسة.

الفئات المستهدفة

  • مدراء المشاريع
  • مدراء الإدارات والقيادات الإشرافية
  • قادة فرق العمل
  • قادة مسارات العمل في المشاريع
  • المهنيون العاملون في إدارة المشاريع
  • المختصون الراغبون في تطوير مهارات القيادة في المشاريع

المهارات المستهدفة

  • قيادة الفرق في بيئات المشاريع
  • تطوير أساليب القيادة المرنة
  • مهارات التأثير والتفاوض
  • التواصل القيادي وإدارة العلاقات
  • بناء فرق عالية الأداء
  • إدارة أصحاب المصلحة

المخرجات المتوقعة

  • اكتساب فهم متقدم لدور القيادة في نجاح المشاريع.
  • تطوير القدرة على اختيار أسلوب القيادة المناسب لبيئة المشروع.
  • تعزيز مهارات بناء فرق المشاريع وتحفيز الأداء الجماعي.
  • تحسين مهارات التأثير والتواصل مع أصحاب المصلحة.
  • إدارة العلاقات التنظيمية والتعاون عبر الحدود المؤسسية.
  • التعامل مع التحديات القيادية في المشاريع المعقدة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم القيادة في المشاريع
  • خصائص الفرق عالية الأداء
  • تأثير القيادة على نجاح المشروع
  • نماذج ونظريات قيادة المشاريع
  • تقييم أسلوب القيادة الشخصي

  • أبعاد القيادة في المشروع (الداخلية والخارجية والتنظيمية)
  • التفكير الاستراتيجي وبناء رؤية المشروع
  • مهارات التواصل القيادي
  • الذكاء العاطفي في قيادة الفرق
  • مهارات التأثير وبناء الثقة

  • تطوير أداء فرق العمل في المشاريع
  • فهم أدوار الأفراد داخل الفريق
  • إدارة الصراعات وتعزيز ديناميكيات الفريق
  • وضع المعايير وتحفيز الأداء
  • دور القائد كمدرب ومرشد للفريق

  • التأثير على القادة وأصحاب القرار
  • كسب دعم أصحاب المصلحة الرئيسيين
  • المبادرة والقيادة في البيئات المعقدة
  • بناء العلاقات المهنية مع الشركاء
  • العمل ضمن فرق القيادة المؤسسية

  • إدارة العلاقات مع القيادات العليا
  • بناء المصداقية المهنية
  • مهارات التفاوض في المشاريع
  • بناء الشبكات المهنية
  • إدارة الخلافات بين أصحاب المصلحة

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR