إدارة مطالبات فيديك وتسوية النزاعات في مشاريع التشييد

التخصص : إدارة المشاريع

برنامج تدريبي متخصص يطوّر قدرات المهنيين في إدارة مطالبات عقود FIDIC وتحليل المخاطر التعاقدية وتطبيق آليات تسوية النزاعات لضمان حماية الحقوق التعاقدية وتقليل النزاعات في مشاريع التشييد.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تُعد عقود FIDIC من أكثر النماذج التعاقدية استخداماً في مشاريع التشييد الدولية، حيث تنظّم العلاقات التعاقدية بين صاحب العمل والمقاول والاستشاري ضمن إطار قانوني وإجرائي واضح. إلا أن طبيعة المشاريع الإنشائية المعقدة تجعل المطالبات والنزاعات أمراً شبه حتمي نتيجة التغيرات الفنية أو الزمنية أو المالية التي قد تطرأ أثناء تنفيذ المشروع.
تقدّم هذه الدورة فهماً مهنياً متقدماً لإدارة المطالبات وفق شروط FIDIC، مع التركيز على تحليل المخاطر التعاقدية، وإجراءات الإشعارات، وإدارة التغييرات، وآليات تسوية النزاعات مثل مجلس فض النزاعات والتحكيم. كما تتيح للمشاركين تطوير مهارات عملية في توثيق المطالبات وتحليلها وتقديمها بطريقة مهنية تدعم حماية الحقوق التعاقدية وتحدّ من النزاعات القانونية.

الفئات المستهدفة

  • مدراء المشاريع في قطاع التشييد
  • مهندسو العقود وإدارة المشاريع
  • مهندسو الاستشارات الهندسية
  • مهندسو التخطيط وإدارة الوقت
  • مهندسو الكميات (Quantity Surveyors)
  • مدراء العقود والمشتريات
  • المستشارون القانونيون في قطاع البناء
  • العاملون في الهيئات الحكومية المرتبطة بالمشاريع

المهارات المستهدفة

  • فهم بنية عقود FIDIC وإجراءاتها التعاقدية
  • تحليل وإدارة المطالبات التعاقدية
  • إعداد وتوثيق المطالبات وفق المتطلبات التعاقدية
  • إدارة التغييرات في المشاريع الإنشائية
  • تطبيق آليات تسوية النزاعات في عقود التشييد
  • تحليل المخاطر التعاقدية في المشاريع

المخرجات المتوقعة

  • فهم شامل لآليات المطالبات في عقود FIDIC.
  • القدرة على تحليل وتقييم المخاطر التعاقدية في المشاريع.
  • تطبيق الإجراءات التعاقدية للإشعارات وإدارة المطالبات.
  • إدارة التغييرات التعاقدية وتأثيرها على الزمن والتكلفة.
  • فهم آليات فض النزاعات مثل DAB والتحكيم.
  • إعداد وثائق المطالبات بصورة احترافية تدعم المواقف التعاقدية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • نشأة وتطور عقود FIDIC في مشاريع التشييد الدولية
  • الهيكل العام لشروط عقد FIDIC (الكتاب الأحمر والكتاب الأصفر)
  • أدوار ومسؤوليات صاحب العمل والمهندس والمقاول
  • أنواع المطالبات في المشاريع الإنشائية
  • أهمية الإدارة المبكرة للمطالبات في تقليل النزاعات

  • مفهوم التغيير التعاقدي وفق البند 13
  • إجراءات إصدار أوامر التغيير وتعليماتها
  • دور المهندس في تقييم وإدارة التغييرات
  • تأثير التغييرات على البرنامج الزمني والتكلفة
  • مقارنة إدارة التغييرات بين Red Book و Yellow Book

  • الأسباب الشائعة للمطالبات في مشاريع التشييد
  • المخاطر الكامنة في المشاريع الهندسية
  • توزيع المخاطر التعاقدية وفق عقود FIDIC
  • تحليل المطالبات وتقييم استحقاقها
  • إعداد وتقديم المطالبات بطريقة مهنية

  • متطلبات الإشعارات التعاقدية في عقود FIDIC
  • مطالبات صاحب العمل والمهندس
  • تفويض المهندس وصلاحياته التعاقدية
  • الأطر الزمنية للإشعارات وتقديم المطالبات
  • التوثيق وإدارة سجلات المشروع لدعم المطالبات

  • مبادئ مجلس فض النزاعات (DAB)
  • أنواع مجالس فض النزاعات وآليات عملها
  • إجراءات تعيين أعضاء المجلس واختيارهم
  • مسؤوليات وضمانات مجلس فض النزاعات
  • التحكيم كمرحلة نهائية لتسوية النزاعات التعاقدية

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR