ممارسة عقود الفيديك المتوسطة

التخصص : إدارة المشاريع

برنامج تدريبي مهني يطوّر الكفاءة المتوسطة في تطبيق عقود الفيديك، وإدارة المطالبات، وضبط التغييرات، وتسوية النزاعات في المشاريع الإنشائية الدولية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط

المقدمة

في بيئة التشييد الدولية، لا يكفي الإلمام العام بعقود الفيديك لضمان إدارة تعاقدية فعّالة، بل تتطلب الممارسة المهنية قدرة أدق على تفسير البنود، وضبط الصلاحيات، ومعالجة المطالبات والتغييرات والنزاعات ضمن إطار إجرائي منظم. تركّز هذه الدورة على تنمية المهارات التطبيقية المتوسطة في استخدام عقود الفيديك، مع ربط الجوانب النظرية بالمواقف العملية التي تواجه مديري المشاريع والمهندسين ومستشاري العقود، بما يعزز الامتثال التعاقدي، ويحد من المخاطر، ويدعم اتخاذ القرار السليم خلال دورة حياة المشروع.

الفئات المستهدفة

  • مديرو العقود
  • مديرو المشاريع
  • المهندسون والاستشاريون
  • المستشارون القانونيون في قطاع التشييد
  • مهندسو الكميات
  • أخصائيو المشتريات والتوريد
  • مشرفو التنفيذ والإنشاء
  • المعماريون المشاركون في إدارة العقود
  • المهنيون العاملون في المشاريع الإنشائية الدولية

المهارات المستهدفة

  • تفسير بنود عقود الفيديك بصورة تطبيقية
  • إدارة العلاقة التعاقدية بين صاحب العمل والمقاول والمهندس
  • إعداد المطالبات ومراجعتها ومتابعتها
  • إدارة التغييرات والأوامر التعديلية
  • تحليل التأخيرات وتمديدات الوقت
  • توثيق الأحداث التعاقدية والمراسلات الرسمية
  • تطبيق آليات تسوية النزاعات وفق الفيديك
  • تقييم المخاطر التعاقدية والحد منها

المخرجات المتوقعة

  • تفسير البنود الرئيسية في عقود الفيديك وتطبيقها على الحالات العملية.
  • إدارة المطالبات والتغييرات وتمديدات الوقت وفق الإجراءات التعاقدية المعتمدة.
  • تحليل أدوار وصلاحيات الأطراف المختلفة في تنفيذ العقد وإدارته.
  • توثيق الأحداث التعاقدية وإعداد المراسلات والسجلات الداعمة للقرارات.
  • استخدام أساليب فعالة للحد من النزاعات ومعالجة الخلافات التعاقدية.
  • تعزيز الامتثال للإجراءات والمعايير المرتبطة بعقود الفيديك في المشاريع الدولية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • التعريف بعائلة عقود الفيديك وأغراض استخدام الكتب الرئيسية
  • الهيكل العام للعقد والعلاقة بين الشروط العامة والخاصة
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات بين صاحب العمل والمقاول والمهندس
  • المبادئ الحاكمة للإشعارات، المدد، والصلاحيات التعاقدية
  • القراءة التطبيقية للبنود المؤثرة في الإدارة اليومية للعقد

  • تحديد مصادر المخاطر التعاقدية في مشاريع التشييد
  • تصنيف المطالبات المرتبطة بالوقت والكلفة والإخلالات
  • المتطلبات الإجرائية لتقديم المطالبات ضمن المدد المحددة
  • إعداد المستندات والأدلة الداعمة للمطالبة
  • تقييم المطالبات والتعامل معها من منظور تعاقدي وعملي

  • مفهوم التغيير التعاقدي وحدود سلطة إصدار التعديلات
  • إدارة التغييرات في النطاق أو التصميم أو التنفيذ
  • تقدير الأثر الزمني والمالي للتغييرات
  • أسس تمديد الوقت والعلاقة بين التأخير والحدث الموجب
  • التفاوض على التعديلات واعتمادها وتوثيقها التعاقدي

  • مفهوم منع النزاعات وأثر الإدارة المبكرة للخلافات
  • التسوية الودية ودورها في خفض التصعيد التعاقدي
  • وظيفة مجلس فض النزاعات وآليات اللجوء إليه
  • المبادئ الأساسية للتحكيم في منازعات الفيديك
  • ممارسات عملية لتقليل احتمالات النزاع أثناء التنفيذ

  • تنظيم الإدارة التعاقدية للمشروع وربطها بالحوكمة التنفيذية
  • إدارة المراسلات والسجلات والمحاضر بصورة نظامية
  • مراقبة الأداء التعاقدي للمقاول ومتابعة الالتزامات
  • معالجة التأخيرات وعدم الامتثال والإجراءات التصحيحية
  • الامتثال لمتطلبات الفيديك وربطها بالمتطلبات القانونية للمشروع

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR