إتقان عمليات الاندماج والاستحواذ: الاستراتيجية، التنفيذ، والتكامل

التخصص : الاستدامة

برنامج احترافي متكامل يمكّن المشاركين من إدارة صفقات الاندماج والاستحواذ بكفاءة عالية عبر التحليل المالي، والتقييم، والتنفيذ، وتحقيق التكامل المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في بيئة الأعمال العالمية المتسارعة، أصبحت عمليات الاندماج والاستحواذ أداة استراتيجية رئيسية لتحقيق النمو، وتعزيز القدرة التنافسية، وإعادة هيكلة المحافظ الاستثمارية. غير أن نجاح هذه العمليات لا يعتمد فقط على إتمام الصفقة، بل يرتبط بقدرة المؤسسة على التقييم الدقيق، وإدارة المخاطر، وتنفيذ التكامل التشغيلي والثقافي بكفاءة. تقدم هذه الدورة إطاراً متكاملاً يغطي مراحل الاندماج والاستحواذ من تحديد الفرص وتحليل الجدوى إلى التفاوض والتنفيذ والتكامل بعد الصفقة، مع التركيز على أفضل الممارسات العالمية وتحقيق القيمة المستدامة..

الفئات المستهدفة

  • مدراء الاستثمار والتمويل المؤسسي
  • المحللون الماليون ومحللو الاستحواذ
  • المدراء التنفيذيون وصناع القرار
  • مدراء الاستراتيجية والتطوير المؤسسي
  • مدراء المخاطر والامتثال
  • المستشارون الماليون والقانونيون
  • مدراء المشاريع المرتبطة بصفقات الاستحواذ

المهارات المستهدفة

  • تحليل صفقات الاندماج والاستحواذ من منظور استراتيجي ومالي
  • تقييم الشركات باستخدام نماذج التقييم المتقدمة
  • إجراء الفحص النافي للجهالة (Due Diligence) بكفاءة
  • إدارة التفاوض وهيكلة الصفقات
  • تخطيط وتنفيذ التكامل بعد الاندماج
  • تقييم المخاطر وتعظيم القيمة المضافة

المخرجات المتوقعة

  • تحليل فرص الاندماج والاستحواذ وربطها بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
  • تطبيق نماذج التقييم المالي لتحديد القيمة العادلة للشركات المستهدفة.
  • تنفيذ عمليات الفحص النافي للجهالة لتقليل المخاطر المحتملة.
  • تصميم هياكل صفقات فعالة تدعم تحقيق القيمة.
  • إدارة عمليات التفاوض بشكل احترافي يحقق أفضل الشروط.
  • إعداد خطط تكامل ناجحة تعزز الأداء بعد إتمام الصفقة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الاندماج والاستحواذ وأهميته في النمو المؤسسي
  • أنواع الصفقات (أفقي، عمودي، تكتلي)
  • دوافع الصفقات وتحقيق الميزة التنافسية
  • تقييم ملاءمة الصفقة مع الاستراتيجية العامة
  • تحليل البيئة السوقية والفرص الاستثمارية

  • أساليب تقييم الشركات (DCF، المقارنات السوقية)
  • تحليل القوائم المالية وتحديد القيمة الاقتصادية
  • تقدير التآزر (Synergies) وتأثيره على القيمة
  • تحليل الحساسية والسيناريوهات
  • بناء نماذج مالية لصفقات M&A

  • أنواع الفحص (مالي، قانوني، تشغيلي، تقني)
  • تحديد المخاطر الخفية والالتزامات المحتملة
  • تقييم الامتثال والحوكمة
  • إعداد تقارير الفحص وتحليل النتائج
  • استراتيجيات الحد من المخاطر

  • استراتيجيات التفاوض في صفقات M&A
  • هيكلة الصفقة (نقدي، أسهم، مزيج)
  • شروط العقود والاتفاقيات الرئيسية
  • إدارة أصحاب المصلحة
  • إغلاق الصفقة (Closing) والمتطلبات التنظيمية

  • تخطيط التكامل التشغيلي والتنظيمي
  • إدارة التغيير والثقافة المؤسسية
  • دمج الأنظمة والعمليات
  • قياس الأداء بعد الاندماج
  • تحقيق التآزر وتعظيم القيمة طويلة المدى

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR