إدارة المنتجات وتسويق المنتجات (PMM)

التخصص : إدارة المشاريع

برنامج تدريبي متكامل يطوّر مهارات إدارة وتسويق المنتجات لتمكين المؤسسات من بناء منتجات ناجحة وتحقيق نمو مستدام في الأسواق التنافسية.
5 أيام | المستوى: متوسط إلى متقدم

المقدمة

في بيئات الأعمال الحديثة، لم يعد نجاح المنتج يعتمد فقط على جودة تطويره، بل على تكامل استراتيجيات الإدارة والتسويق عبر كامل دورة حياته. يتطلب ذلك فهماً عميقاً لسلوك العملاء، وتحديد القيمة المقترحة، وإدارة المنتج بفعالية من الفكرة حتى الإطلاق والنمو. تركز هذه الدورة على بناء قدرات متقدمة في إدارة المنتجات وتسويقها، من خلال دمج التحليل السوقي، وتصميم التجربة، واستراتيجيات الإطلاق، مع ربطها بالأهداف التجارية لتحقيق ميزة تنافسية مستدامة.

الفئات المستهدفة

  • مدراء المنتجات
  • مدراء التسويق
  • مدراء تطوير الأعمال
  • فرق الابتكار والتحول الرقمي
  • رواد الأعمال وأصحاب المشاريع
  • محللو الأسواق والعملاء
  • مدراء المشاريع
  • الفرق التقنية المرتبطة بالمنتجات

المهارات المستهدفة

  • إدارة دورة حياة المنتج
  • تحليل السوق وتحديد الفرص
  • تطوير القيمة المقترحة
  • تصميم استراتيجيات Go-To-Market
  • مواءمة المنتج مع احتياجات العملاء
  • بناء استراتيجيات التسويق المنتجية
  • تحليل الأداء واتخاذ القرار

المخرجات المتوقعة

  • تطوير فهم متكامل لإدارة وتسويق المنتجات.
  • تصميم استراتيجيات فعالة لإطلاق المنتجات في السوق.
  • تحليل احتياجات العملاء وتحويلها إلى مزايا تنافسية.
  • بناء خطط تسويق قائمة على القيمة.
  • قياس أداء المنتجات وتحسينها بشكل مستمر.
  • مواءمة فرق العمل حول رؤية المنتج.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم إدارة المنتج ودورها الاستراتيجي
  • دورة حياة المنتج من الفكرة إلى الإطلاق
  • تحديد القيمة المقترحة
  • تحليل المنافسين والسوق
  • دور مدير المنتج

  • تحليل سلوك العملاء
  • بناء شخصيات المستخدم (Personas)
  • تحليل احتياجات السوق
  • أدوات البحث السوقي
  • اختبار الفرضيات

  • تصميم تجربة المستخدم (UX)
  • تحديد متطلبات المنتج
  • إدارة خارطة الطريق (Roadmap)
  • العمل مع الفرق التقنية
  • منهجيات Agile وLean

  • الفرق بين التسويق التقليدي وتسويق المنتجات
  • استراتيجيات Go-To-Market
  • بناء الرسائل التسويقية
  • تحديد القنوات التسويقية
  • إدارة الإطلاق (Product Launch)

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
  • تحليل البيانات واتخاذ القرار
  • تحسين المنتج بناءً على البيانات
  • استراتيجيات النمو (Growth)
  • إدارة دورة حياة ما بعد الإطلاق

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR