الدورة المتكاملة في العقود وإدارة المشاريع

التخصص : الحوكمة

برنامج مهني متكامل يربط بين الإدارة التعاقدية وإدارة المشاريع لتمكين المشاركين من ضبط الالتزامات والمخاطر والوقت والتكلفة عبر دورة المشروع كاملة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط إلى متقدم

المقدمة

في البيئات المؤسسية المعاصرة، لم تعد العقود وإدارة المشاريع مجالين منفصلين، بل أصبح نجاح المشروع مرتبطًا بقدرة المؤسسة على مواءمة الالتزامات التعاقدية مع التخطيط والتنفيذ والرقابة والإغلاق. تقدم هذه الدورة منظورًا تكامليًا يربط بين الصياغة التعاقدية، توزيع المسؤوليات، إدارة الوقت والتكلفة، معالجة المطالبات، وضبط المخاطر التشغيلية والقانونية. ومن خلال هذا الإطار، يكتسب المشاركون فهمًا عمليًا يسهّل تحسين الأداء التعاقدي ورفع معدلات نجاح المشاريع وتعزيز الامتثال والحوكمة في مختلف القطاعات.

الفئات المستهدفة

  • مدراء المشاريع ومنسقو المشاريع
  • مدراء العقود ومسؤولو الإدارة التعاقدية
  • مهندسو المشاريع والتخطيط والمتابعة
  • مختصو المشتريات والمناقصات
  • مسؤولو المخاطر والامتثال والحوكمة
  • المشرفون على التنفيذ والتسليم
  • المستشارون القانونيون غير المتخصصين بالتقاضي
  • القيادات الوسطى المرتبطة بالمشاريع الرأسمالية والتشغيلية

المهارات المستهدفة

  • تفسير البنية الأساسية للعقود وربطها بأهداف المشروع
  • تحليل الالتزامات والمسؤوليات والصلاحيات التعاقدية
  • تخطيط المشروع ومتابعة نطاقه ووقته وتكلفته
  • إدارة المخاطر والمطالبات والتغييرات التعاقدية
  • تحسين التنسيق بين الفرق القانونية والفنية والإدارية
  • توثيق الأداء التعاقدي وقياس الانحرافات ومعالجتها

المخرجات المتوقعة

  • التمييز بين أنواع العقود الرئيسية وآثارها على تنفيذ المشروع وإدارته.
  • تطبيق مبادئ إدارة المشاريع على ضوء الالتزامات التعاقدية ومعايير الأداء.
  • تحليل المخاطر التعاقدية والتشغيلية وتحديد وسائل الحد منها مبكرًا.
  • التعامل المنهجي مع أوامر التغيير والمطالبات والتأخيرات والخلافات.
  • إعداد آليات متابعة فعالة للتقدم والتكلفة والامتثال والتوثيق.
  • دعم بيئة حوكمة تعاقدية تسهم في تحسين نتائج المشاريع المؤسسية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • العلاقة بين الإطار التعاقدي ودورة حياة المشروع
  • أهداف المشروع مقابل الالتزامات والحقوق التعاقدية
  • أصحاب المصلحة والأدوار والمسؤوليات الأساسية
  • مراحل المشروع ونقاط التحكم التعاقدي
  • مؤشرات النجاح التعاقدي والتشغيلي

  • العقود المقطوعية، وعقود الأسعار الوحدوية، وعقود التكلفة
  • نطاق العمل والمواصفات ومعايير القبول
  • بنود الوقت، التكلفة، الدفعات، والجزاءات
  • توزيع المخاطر والضمانات والتعويضات
  • تفسير البنود الحرجة وآثار الصياغة غير الدقيقة

  • تحديد نطاق المشروع وهيكل تجزئة العمل
  • إعداد الجداول الزمنية وخطط الموارد
  • متابعة التكلفة والموازنة والانحرافات
  • التوثيق ومحاضر الاجتماعات وتقارير الأداء
  • الربط بين التقدم الفعلي والالتزامات التعاقدية

  • أوامر التغيير وآليات التقييم والموافقة
  • أسباب المطالبات التعاقدية الشائعة
  • إدارة التأخير والتمديدات الزمنية
  • سجلات المخاطر وخطط الاستجابة والمعالجة
  • الوقاية من النزاعات والتصعيد المنهجي للخلافات

  • الاستلام والاختبارات والإقفال النهائي
  • إدارة المستخلصات النهائية والضمانات
  • الامتثال، التدقيق، وحفظ السجلات
  • تقييم أداء المتعاقدين والدروس المستفادة
  • بناء إطار حوكمة مستدام للعقود والمشاريع

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR