استقطاب القيادات التنفيذية والتوظيف القيادي الاستراتيجي

التخصص : الاستراتيجية

برنامج تدريبي متقدم يركز على منهجيات البحث التنفيذي واستقطاب القيادات العليا وتقييم الكفاءات القيادية لضمان اختيار قادة قادرين على تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في بيئة الأعمال المعاصرة، أصبح نجاح المؤسسات مرتبطاً بشكل مباشر بقدرتها على استقطاب القيادات التنفيذية القادرة على قيادة التحول وتحقيق النمو المستدام. وتتطلب عمليات التوظيف القيادي نهجاً أكثر تعقيداً من التوظيف التقليدي، حيث تشمل تحليل المتطلبات الاستراتيجية، وتقييم القدرات القيادية، وقياس التوافق الثقافي والمؤسسي، وإدارة عمليات البحث التنفيذي بسرية وكفاءة عالية. تُمكّن هذه الدورة المشاركين من تطبيق أفضل الممارسات العالمية في البحث التنفيذي واختيار القيادات القادرة على إحداث أثر استراتيجي طويل المدى داخل المؤسسات..

الفئات المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية
  • مدراء استقطاب المواهب
  • مدراء التوظيف التنفيذي
  • مستشارو البحث التنفيذي
  • مدراء التطوير التنظيمي
  • القيادات التنفيذية المعنية بخطط الإحلال الوظيفي
  • أعضاء لجان التوظيف العليا
  • شركاء الأعمال في الموارد البشرية (HRBP)

المهارات المستهدفة

  • تخطيط وتنفيذ عمليات البحث التنفيذي
  • تقييم القدرات القيادية والكفاءات الاستراتيجية
  • بناء استراتيجيات استقطاب القيادات العليا
  • إدارة عمليات التوظيف السرية والحساسة
  • تقييم التوافق الثقافي والمؤسسي
  • التفاوض مع المرشحين التنفيذيين
  • إدارة تجارب المرشحين التنفيذيين
  • دعم خطط الإحلال والتعاقب الوظيفي

المخرجات المتوقعة

  • فهم منهجيات البحث التنفيذي الحديثة وأفضل الممارسات العالمية.
  • تصميم استراتيجيات فعالة لاستقطاب القيادات العليا.
  • تطبيق أدوات تقييم الكفاءات والقدرات القيادية.
  • تنفيذ عمليات مقابلات متقدمة للمرشحين التنفيذيين.
  • تقييم التوافق الثقافي والاستراتيجي للمرشحين.
  • تحسين جودة قرارات التوظيف القيادي وتقليل مخاطر الاختيار.
  • دعم مبادرات التعاقب الوظيفي والإحلال القيادي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم وأهمية البحث التنفيذي
  • الفرق بين التوظيف التقليدي والتوظيف التنفيذي
  • خصائص المناصب القيادية الحرجة
  • اتجاهات سوق القيادات العالمية
  • دور البحث التنفيذي في تحقيق الاستراتيجية

  • تحليل المتطلبات القيادية الاستراتيجية
  • تحديد معايير النجاح الوظيفي
  • تطوير خرائط المواهب القيادية
  • بناء العلامة الوظيفية للقيادات العليا
  • استراتيجيات الوصول للمرشحين التنفيذيين

  • نماذج الكفاءات القيادية
  • تقييم القدرات السلوكية والاستراتيجية
  • المقابلات التنفيذية المتقدمة
  • تقييم الإمكانات القيادية المستقبلية
  • التحقق المرجعي للمرشحين التنفيذيين

  • مراحل مشروع البحث التنفيذي
  • إدارة السرية والخصوصية
  • التواصل مع أصحاب المصلحة
  • إدارة تجربة المرشح التنفيذي
  • إعداد التقارير والتوصيات النهائية

  • مواءمة التوظيف مع خطط التعاقب
  • إدارة مخاطر التوظيف القيادي
  • التفاوض والعروض التنفيذية
  • دمج القيادات الجديدة في المؤسسة
  • قياس نجاح التوظيف التنفيذي

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR