تحليل المطالبات، التأخيرات، وتمديدات الوقت (EOT)

التخصص : إدارة المشاريع

دورة متخصصة تؤهل المشاركين لتحليل المطالبات الزمنية، تقييم التأخيرات، وإعداد مبررات تمديد الوقت وفق منهجيات تعاقدية ومهنية معتمدة في المشاريع.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في بيئات المشاريع المعاصرة، لم تعد قضايا التأخير وتمديد الوقت مجرد مسائل تشغيلية، بل أصبحت من أكثر الموضوعات تأثيرًا على الكلفة، الالتزامات التعاقدية، واستقرار العلاقة بين الأطراف. إن ضعف تحليل أسباب التأخير أو سوء توثيق الوقائع الزمنية قد يؤدي إلى نزاعات معقدة وقرارات تعاقدية غير متوازنة. تزوّد هذه الدورة المشاركين بمنهجية مهنية لتحليل المطالبات الزمنية، فهم أسباب التأخير، تمييز التأخير المبرر من غير المبرر، وإعداد ملفات تمديد الوقت بصورة منهجية تستند إلى السجلات، البرامج الزمنية، والنصوص التعاقدية..

الفئات المستهدفة

  • مدراء المشاريع
  • مهندسو التخطيط والجدولة
  • مدراء العقود والعقود الفرعية
  • مهندسو المواقع ومدراء التنفيذ
  • مسؤولو المطالبات وتسوية النزاعات
  • الاستشاريون وأصحاب الأعمال وممثلوهم
  • المهندسون القانونيون والمتخصصون في العقود
  • العاملون في إدارة المشاريع الإنشائية والبنية التحتية والطاقة

المهارات المستهدفة

  • تفسير البنود التعاقدية المرتبطة بالتأخير وتمديد الوقت
  • التمييز بين أنواع التأخير وآثارها التعاقدية
  • تحليل المسار الحرج وعلاقته بالاستحقاق الزمني
  • استخدام منهجيات تحليل التأخير بصورة مهنية
  • إعداد مطالبات EOT مدعومة بالأدلة والسجلات
  • تقييم التأخير المتزامن وتأثيره على المسؤولية
  • ربط الوقائع التنفيذية بالبرنامج الزمني التعاقدي
  • تعزيز القدرة على التفاوض الفني والتعاقدي بشأن المطالبات

المخرجات المتوقعة

  • تفسير الأساس التعاقدي والقانوني لمطالبات التأخير وتمديد الوقت في المشاريع.
  • التمييز بين التأخير المبرر، غير المبرر، المعوض، وغير المعوض وفق ظروف العقد.
  • تحليل تأثير الأحداث الزمنية على البرنامج والمَسار الحرج باستخدام منهجيات مهنية مناسبة.
  • إعداد ملف مطالبة EOT متكامل يشمل السرد الزمني، المستندات الداعمة، والتحليل الفني.
  • تقييم حالات التأخير المتزامن وتحديد آثارها على الاستحقاق والمسؤولية.
  • تحسين جودة القرارات المتعلقة بقبول أو رفض مطالبات تمديد الوقت.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم المطالبات الزمنية وأهميتها في إدارة المشاريع
  • الأساس التعاقدي لتمديد الوقت والإشعارات المطلوبة
  • العلاقة بين شروط العقد، السجلات، والبرنامج الزمني
  • الأدوار والمسؤوليات بين المالك، المقاول، والاستشاري
  • مبادئ الإثبات والتوثيق في المطالبات الزمنية

  • التأخير الحرج وغير الحرج
  • التأخير المبرر وغير المبرر
  • التأخير المعوض وغير المعوض
  • التأخير المتزامن وإشكالات تفسيره
  • تحليل الأسباب الجذرية للأحداث المؤثرة زمنيًا

  • قراءة البرنامج التعاقدي وخط الأساس الزمني
  • مفهوم المسار الحرج والعلاقات المنطقية بين الأنشطة
  • تحديثات البرنامج وأثرها على التحليل الزمني
  • استخدام السجلات اليومية والتقارير والمراسلات كمدخلات تحليل
  • الربط بين الأحداث الواقعية وتأثيرها على الإنجاز التعاقدي

  • منهجية As-Planned vs As-Built
  • منهجية Impacted As-Planned
  • منهجية Time Impact Analysis
  • منهجية Windows Analysis
  • هيكل مطالبة تمديد الوقت وصياغتها المهنية

  • مراجعة وتحكيم استحقاق التمديد من منظور صاحب العمل أو الاستشاري
  • نقاط الضعف الشائعة في مطالبات EOT
  • استراتيجيات الرد الفني والتعاقدي على الاعتراضات
  • التفاوض والتسوية المبكرة للنزاعات المتعلقة بالتأخير
  • إعداد ملفات الدعم للخبرة أو التحكيم أو فض النزاعات

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR