استقطاب وتحديد المواهب عالية الإمكانات من خلال المقابلات

التخصص : الاستراتيجية

برنامج تدريبي متخصص يمكّن المشاركين من تصميم وإدارة مقابلات احترافية لاكتشاف المرشحين ذوي الإمكانات العالية ودعم قرارات التوظيف والتعاقب الوظيفي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في بيئات الأعمال الحديثة، لم يعد نجاح التوظيف يعتمد فقط على تقييم الخبرات الحالية للمرشحين، بل أصبح التركيز يتجه نحو القدرة على اكتشاف الأفراد الذين يمتلكون إمكانات مستقبلية للنمو والقيادة والتأثير المؤسسي. تتطلب هذه المهمة منهجيات مقابلات متقدمة تجمع بين التقييم السلوكي، وتحليل الكفاءات، وقياس القابلية للتعلم والتكيف. تركز هذه الدورة على تطوير مهارات إجراء المقابلات الموجهة لتحديد المواهب عالية الإمكانات، بما يسهم في تعزيز جودة التوظيف، ودعم خطط التعاقب الوظيفي، وبناء قوة عاملة قادرة على تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة..

الفئات المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية.
  • أخصائيو استقطاب المواهب.
  • مسؤولو التوظيف والاختيار.
  • مدراء الإدارات والأقسام.
  • شركاء الأعمال في الموارد البشرية.
  • مسؤولو التعاقب الوظيفي وإدارة المواهب.
  • أعضاء لجان المقابلات.

المهارات المستهدفة

  • تصميم مقابلات اكتشاف المواهب عالية الإمكانات.
  • تقييم القابلية للتعلم والتطوير.
  • تطبيق أساليب المقابلات السلوكية والمتخصصة.
  • تحليل مؤشرات القيادة المستقبلية.
  • تقييم المرونة والتكيف والابتكار.
  • اتخاذ قرارات توظيف قائمة على الأدلة.

المخرجات المتوقعة

  • فهم خصائص ومؤشرات المواهب عالية الإمكانات.
  • تصميم أسئلة مقابلات فعالة لتقييم الإمكانات المستقبلية.
  • تطبيق منهجيات تقييم السلوك والكفاءات القيادية.
  • قياس القابلية للتعلم والتكيف مع التغيير.
  • تعزيز موضوعية وموثوقية قرارات التوظيف.
  • دعم استراتيجيات إدارة المواهب والتعاقب الوظيفي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم المواهب عالية الإمكانات وأهميتها الاستراتيجية.
  • الفرق بين الأداء الحالي والإمكانات المستقبلية.
  • مؤشرات النجاح القيادي المستقبلي.
  • نماذج تقييم الإمكانات في المؤسسات.

  • تحديد معايير التقييم والكفاءات المستهدفة.
  • إعداد أسئلة المقابلات الاستكشافية.
  • بناء أدلة التقييم ونماذج التسجيل.
  • تجنب التحيزات في المقابلات.

  • منهجية STAR في التقييم السلوكي.
  • تحليل الخبرات والإنجازات السابقة.
  • تقييم التفكير النقدي وحل المشكلات.
  • قياس القدرة على التعلم والتطوير.

  • تقييم القدرات القيادية الناشئة.
  • قياس المرونة والتكيف مع التغيير.
  • تقييم الابتكار والمبادرة.
  • تحليل الدوافع والطموحات المهنية.

  • دمج نتائج المقابلات مع أدوات التقييم الأخرى.
  • إعداد تقارير التقييم والتوصيات.
  • دعم قرارات التوظيف والتعاقب الوظيفي.
  • بناء قاعدة مواهب عالية الإمكانات للمستقبل.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR