مؤتمر التخطيط الإبداعي الاستراتيجي والقيادة

التخصص : مؤتمرات

مؤتمر تدريبي متقدم يدمج بين التفكير الإبداعي والتخطيط الاستراتيجي والقيادة المؤثرة لتمكين المؤسسات من بناء رؤى مستقبلية وتحقيق نتائج مستدامة في بيئات العمل المتغيرة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في ظل التحولات الاقتصادية والتكنولوجية المتسارعة، لم يعد التخطيط الاستراتيجي التقليدي كافيًا لضمان استدامة المؤسسات وتحقيق ميزة تنافسية طويلة الأمد. تتطلب البيئات الحديثة قيادات قادرة على التفكير الإبداعي، واستشراف المستقبل، وتحويل الرؤى إلى مبادرات عملية قابلة للتنفيذ. يركز هذا المؤتمر على تطوير القدرات القيادية والاستراتيجية من خلال دمج أدوات التخطيط الحديثة مع أساليب الابتكار وصناعة القرار، بما يمكّن المشاركين من بناء استراتيجيات أكثر مرونة وفعالية تدعم النمو المؤسسي وتحقيق الأهداف الاستراتيجية في بيئات الأعمال المتغيرة.

الفئات المستهدفة

  • الرؤساء التنفيذيون والمديرون العامون
  • مدراء الإدارات والأقسام
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي
  • مدراء تطوير الأعمال
  • قادة التحول المؤسسي
  • مدراء المشاريع والبرامج
  • المستشارون الاستراتيجيون
  • المرشحون للمناصب القيادية

المهارات المستهدفة

  • تطوير الرؤية الاستراتيجية
  • التفكير الإبداعي وصناعة الابتكار
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية
  • قيادة التغيير والتحول
  • إدارة المبادرات الاستراتيجية
  • مواءمة الأهداف والموارد
  • بناء ثقافة الأداء والابتكار

المخرجات المتوقعة

  • تطوير رؤى استراتيجية تدعم النمو المؤسسي المستدام.
  • تطبيق أدوات التفكير الإبداعي في صياغة الاستراتيجيات.
  • تحليل المتغيرات المؤثرة على الأداء المؤسسي بفعالية.
  • قيادة المبادرات الاستراتيجية وتحقيق نتائج قابلة للقياس.
  • تعزيز القدرة على اتخاذ القرارات في البيئات المعقدة.
  • بناء خطط استراتيجية مرنة وقابلة للتنفيذ.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • تطور الفكر الاستراتيجي في المؤسسات
  • خصائص القادة الاستراتيجيين
  • الرؤية والرسالة والقيم المؤسسية
  • العلاقة بين القيادة والتخطيط الاستراتيجي

  • مبادئ التفكير الإبداعي المؤسسي
  • أدوات توليد الأفكار والحلول
  • بناء ثقافة الابتكار المستدام
  • دمج الإبداع في عملية التخطيط

  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية
  • تحليل أصحاب المصلحة والقوى المؤثرة
  • تقييم المخاطر والفرص الاستراتيجية
  • منهجيات اتخاذ القرار الاستراتيجي

  • صياغة الأهداف الاستراتيجية
  • تطوير المبادرات وخطط العمل
  • إدارة الموارد الاستراتيجية
  • مؤشرات الأداء وقياس النجاح

  • قيادة التحول المؤسسي
  • إدارة التغيير والمقاومة التنظيمية
  • التواصل الاستراتيجي مع أصحاب المصلحة
  • تعزيز الاستدامة والتميز المؤسسي

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR