المهارات المالية لمتخصصي الموارد البشرية

التخصص : مؤتمرات

برنامج تدريبي متخصص يطوّر الكفاءات المالية لمتخصصي الموارد البشرية لتمكينهم من دعم القرارات الاستراتيجية وتحسين كفاءة إدارة رأس المال البشري.
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط إلى متقدم

المقدمة

في بيئة الأعمال الحديثة، أصبحت إدارة الموارد البشرية شريكاً استراتيجياً في تحقيق الأهداف المؤسسية، الأمر الذي يتطلب فهماً أعمق للجوانب المالية المرتبطة بالقوى العاملة والتكاليف والإنتاجية والعائد على الاستثمار. لم يعد دور متخصص الموارد البشرية مقتصراً على إدارة الموظفين، بل أصبح مسؤولاً عن دعم القرارات المالية المتعلقة بالتوظيف والتعويضات والتطوير والاحتفاظ بالكفاءات.
تركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بالمعارف والأدوات المالية الأساسية التي تساعدهم على تحليل البيانات المالية، وفهم الموازنات، وقياس تكلفة الموارد البشرية، وتقييم العائد من المبادرات والبرامج البشرية بما يحقق قيمة مضافة للمؤسسة.

الفئات المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية
  • أخصائيو الموارد البشرية
  • مدراء التعويضات والمزايا
  • مسؤولو تخطيط القوى العاملة
  • شركاء الأعمال في الموارد البشرية
  • مسؤولو التطوير والتدريب
  • رؤساء الأقسام والإدارات المساندة
  • المهنيون الراغبون في تطوير مهاراتهم المالية

المهارات المستهدفة

  • قراءة وفهم التقارير المالية
  • إعداد ومتابعة موازنات الموارد البشرية
  • تحليل تكاليف القوى العاملة
  • قياس العائد على الاستثمار في الموارد البشرية
  • استخدام المؤشرات المالية لدعم القرارات
  • ربط استراتيجيات الموارد البشرية بالأهداف المالية

المخرجات المتوقعة

  • فهم المفاهيم المالية الأساسية المرتبطة بإدارة الموارد البشرية.
  • تحليل القوائم والتقارير المالية ذات الصلة بالقرارات البشرية.
  • إعداد ومراقبة موازنات الموارد البشرية بكفاءة.
  • قياس تكلفة القوى العاملة والعائد على المبادرات البشرية.
  • استخدام مؤشرات الأداء المالية في تقييم البرامج والأنشطة.
  • المساهمة بفعالية في القرارات الاستراتيجية للمؤسسة.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • المفاهيم المالية الأساسية لغير الماليين
  • العلاقة بين الموارد البشرية والأداء المالي
  • قراءة البيانات المالية الرئيسية
  • فهم الإيرادات والمصروفات والتدفقات النقدية
  • دور الموارد البشرية في خلق القيمة

  • إعداد موازنة الموارد البشرية
  • تخطيط تكاليف الرواتب والمزايا
  • إدارة موازنات التدريب والتطوير
  • مراقبة الانحرافات المالية
  • إعداد التوقعات والتقديرات المالية

  • مكونات تكلفة الموظف الكلية
  • تحليل تكلفة التوظيف والاستقطاب
  • قياس تكلفة دوران الموظفين
  • تقييم تكلفة الغياب وانخفاض الإنتاجية
  • أساليب تحسين الكفاءة التشغيلية

  • مؤشرات الأداء المالية للموارد البشرية
  • قياس العائد على التدريب والتطوير
  • تحليل العائد على برامج الاحتفاظ بالمواهب
  • ربط الأداء البشري بالنتائج المالية
  • إعداد تقارير القيمة المضافة للموارد البشرية

  • استخدام التحليلات المالية في اتخاذ القرار
  • تقييم البدائل الاستثمارية المتعلقة بالموارد البشرية
  • إدارة المخاطر المالية المرتبطة بالقوى العاملة
  • إعداد دراسات الجدوى للمبادرات البشرية
  • مواءمة الاستراتيجية البشرية مع الأهداف المالية

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR