إدارة وظيفة التدريب للمسؤولين المحترفين

التخصص : الاستراتيجية

برنامج احترافي يركز على تطوير القدرات القيادية والإدارية اللازمة لإدارة وظيفة التدريب بكفاءة وربطها بالأهداف الاستراتيجية وتحقيق القيمة المؤسسية المستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تمثل وظيفة التدريب والتطوير أحد المحركات الرئيسية لبناء القدرات المؤسسية وتعزيز الأداء المستدام. ومع تزايد التحديات المرتبطة بتطوير الكفاءات وتحقيق المواءمة الاستراتيجية، أصبح مدير التدريب مطالباً بإدارة منظومة متكاملة تشمل التخطيط والتصميم والتنفيذ والتقييم وقياس الأثر المؤسسي.
تركز هذه الدورة على الممارسات الحديثة لإدارة وظيفة التدريب، بدءاً من تطوير الاستراتيجية التدريبية وإدارة الموارد والميزانيات، مروراً بقيادة فرق التدريب وإدارة الشركاء، وصولاً إلى قياس العائد من الاستثمار وتحقيق التميز المؤسسي في إدارة التعلم والتطوير..

الفئات المستهدفة

  • مدراء التدريب والتطوير
  • رؤساء أقسام التدريب
  • مدراء التعلم والتطوير
  • مدراء الموارد البشرية
  • مسؤولو التطوير المؤسسي
  • مدراء مراكز التدريب
  • مسؤولو إدارة المواهب
  • المرشحون لتولي مناصب إدارة التدريب

المهارات المستهدفة

  • إدارة وظيفة التدريب استراتيجياً
  • تخطيط وإدارة الموارد التدريبية
  • إعداد وإدارة الميزانيات التدريبية
  • إدارة فرق التدريب والشركاء
  • قياس فعالية التدريب والعائد على الاستثمار
  • تطوير الحوكمة والجودة في التدريب

المخرجات المتوقعة

  • فهم الدور الاستراتيجي لوظيفة التدريب داخل المؤسسة.
  • تطوير خطط تدريبية متوافقة مع الأهداف المؤسسية.
  • إدارة الموارد والميزانيات التدريبية بكفاءة.
  • تحسين جودة العمليات التدريبية ورفع كفاءتها.
  • قياس أثر التدريب والعائد من الاستثمار في التعلم.
  • تعزيز مساهمة التدريب في تحقيق الأداء المؤسسي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • دور وظيفة التدريب في تحقيق الأهداف المؤسسية
  • تطوير استراتيجية التدريب والتطوير
  • حوكمة إدارة التدريب
  • مواءمة التدريب مع الخطط المؤسسية

  • تخطيط الاحتياجات التدريبية المؤسسية
  • إعداد الميزانيات التدريبية
  • تخصيص الموارد وإدارة الأولويات
  • إدارة التكاليف وتعظيم القيمة

  • تخطيط وتنظيم البرامج التدريبية
  • إدارة الجداول والموارد التدريبية
  • متابعة تنفيذ الأنشطة التدريبية
  • إدارة المخاطر والتحديات التشغيلية

  • قيادة فرق التدريب والتطوير
  • إدارة المدربين والاستشاريين
  • إدارة الموردين ومزودي الخدمات التدريبية
  • بناء الشراكات التعليمية الفعالة

  • مؤشرات الأداء الرئيسية للتدريب
  • تقييم فعالية البرامج التدريبية
  • قياس العائد على الاستثمار في التدريب
  • التحسين المستمر والتميز في إدارة التدريب

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR