التميز الحكومي لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030

التخصص : الحوكمة

برنامج تدريبي متقدم يركز على تعزيز التميز الحكومي، ومواءمة الأداء المؤسسي مع مستهدفات رؤية السعودية 2030، وتطبيق أفضل الممارسات في الحوكمة، وقياس الأداء، والتحسين المستمر.

المقدمة

يشكل التميز الحكومي أحد المحركات الرئيسة لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030 من خلال تطوير الأداء المؤسسي، ورفع جودة الخدمات الحكومية، وتعزيز الكفاءة والشفافية والاستدامة. وتعتمد المؤسسات الحكومية الحديثة على منظومات متكاملة للحوكمة، وقياس الأداء، وإدارة المبادرات، والتحسين المستمر لضمان تحقيق الأثر الوطني المنشود. تستعرض هذه الدورة المفاهيم والمنهجيات العالمية للتميز الحكومي، وآليات مواءمة الاستراتيجيات مع مستهدفات الرؤية، وبناء ثقافة الأداء المؤسسي، وتطوير مؤشرات قياس فعالة تدعم التميز والاستدامة في القطاع الحكومي.

الفئات المستهدفة

  • القيادات الحكومية والتنفيذية.
  • مدراء الإدارات والقطاعات الحكومية.
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي.
  • مسؤولو التميز المؤسسي والجودة.
  • مدراء الأداء المؤسسي.
  • مسؤولو التحول المؤسسي.
  • فرق تطوير السياسات والاستراتيجيات.
  • العاملون في الجهات الحكومية وشبه الحكومية.

المهارات المستهدفة

  • فهم نماذج التميز الحكومي.
  • مواءمة الخطط مع رؤية السعودية 2030.
  • تطوير مؤشرات الأداء المؤسسي.
  • تطبيق مبادئ الحوكمة الحكومية.
  • إدارة المبادرات الاستراتيجية.
  • تعزيز ثقافة التحسين المستمر.

المخرجات المتوقعة

  • فهم مرتكزات التميز الحكومي ودورها في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030.
  • تصميم منظومات أداء مؤسسي متوافقة مع الأولويات الوطنية.
  • تطوير مؤشرات أداء استراتيجية لقياس النتائج الحكومية.
  • تطبيق مبادئ الحوكمة والتميز المؤسسي في الجهات الحكومية.
  • إدارة المبادرات الاستراتيجية بكفاءة وفعالية.
  • دعم ثقافة التحسين المستمر والابتكار المؤسسي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم التميز الحكومي وأبعاده الاستراتيجية.
  • مستهدفات رؤية السعودية 2030 وعلاقتها بالتميز المؤسسي.
  • المبادئ العالمية للتميز الحكومي.
  • دور القيادة في تحقيق التحول المؤسسي.
  • بناء ثقافة الأداء والتميز.

  • مبادئ الحوكمة في القطاع الحكومي.
  • إدارة الأداء المؤسسي.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • إدارة المخاطر المؤسسية.
  • تعزيز الشفافية والمساءلة.

  • مواءمة الاستراتيجية مع الرؤية الوطنية.
  • إدارة المحافظ والمبادرات الحكومية.
  • متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية.
  • قياس أثر المبادرات.
  • معالجة تحديات التنفيذ.

  • منهجيات التحسين المستمر.
  • تطوير الخدمات الحكومية.
  • رفع كفاءة العمليات.
  • إدارة تجربة المستفيد.
  • قياس جودة الخدمات.

  • استدامة الأداء المؤسسي.
  • الابتكار الحكومي.
  • بناء القدرات المؤسسية.
  • المقارنات المرجعية وأفضل الممارسات.
  • إعداد خارطة طريق للتميز الحكومي.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR