إدارة المشاريع الاستراتيجية لمبادرات رؤية السعودية 2030

التخصص : إدارة المشاريع

برنامج تدريبي متقدم يركز على إدارة المشاريع الاستراتيجية المرتبطة بمبادرات رؤية السعودية 2030، من خلال تطبيق أفضل الممارسات العالمية في التخطيط والتنفيذ والحوكمة وقياس الأداء لتحقيق الأثر المؤسسي المستدام.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تشهد المملكة العربية السعودية تحولاً تنموياً واسع النطاق يتطلب تنفيذ مشاريع استراتيجية عالية الكفاءة تسهم في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030. ويستلزم ذلك تطوير قدرات القيادات ومديري المشاريع على إدارة المبادرات الاستراتيجية وفق منهجيات حديثة تضمن التكامل بين التخطيط والتنفيذ والحوكمة وإدارة المخاطر وقياس القيمة المؤسسية.
تركز هذه الدورة على تزويد المشاركين بالمفاهيم والأطر والمنهجيات اللازمة لإدارة المشاريع الاستراتيجية المرتبطة بالرؤية، مع استعراض أفضل الممارسات العالمية في مواءمة المشاريع مع الاستراتيجيات الوطنية، وتعزيز كفاءة التنفيذ، وتحقيق الاستدامة المؤسسية..

الفئات المستهدفة

مدراء المشاريع.
مدراء البرامج والمحافظ.
القيادات التنفيذية.
مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
مدراء التخطيط الاستراتيجي.
مدراء التحول المؤسسي.
مسؤولو المبادرات الحكومية.
جميع المهنيين المشاركين في تنفيذ مبادرات رؤية السعودية 2030.

المهارات المستهدفة

مواءمة المشاريع مع مستهدفات رؤية السعودية 2030.
إدارة المحافظ والبرامج الاستراتيجية.
تطبيق الحوكمة الفعالة للمشاريع.
إدارة المخاطر الاستراتيجية.
تطوير مؤشرات الأداء وقياس القيمة.
قيادة فرق المشاريع الاستراتيجية.
اتخاذ القرارات المبنية على البيانات.
تعزيز استدامة نتائج المشاريع.

المخرجات المتوقعة

فهم دور المشاريع الاستراتيجية في تحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030.
مواءمة المشاريع مع الخطط والاستراتيجيات الوطنية.
تطبيق أفضل ممارسات الحوكمة وإدارة المشاريع.
تطوير مؤشرات أداء فعالة لمتابعة المبادرات.
إدارة المخاطر والتحديات المرتبطة بالمشاريع الاستراتيجية.
تحسين جودة اتخاذ القرار باستخدام مؤشرات الأداء.
قيادة فرق المشاريع لتحقيق النتائج المستهدفة.
دعم استدامة القيمة المؤسسية للمبادرات.

فهرس الموضوعات التدريبية

مفهوم المشاريع الاستراتيجية ودورها في تحقيق الرؤية.
مستهدفات رؤية السعودية 2030 وعلاقتها بالمبادرات.
مواءمة المشاريع مع الاستراتيجية الوطنية.
دورة حياة المشاريع الاستراتيجية.
عوامل النجاح الحرجة للمبادرات الوطنية.

التخطيط الاستراتيجي للمشاريع.
إدارة المحافظ والبرامج.
تحديد الأولويات وتخصيص الموارد.
إعداد خارطة الطريق الاستراتيجية.
التكامل بين المبادرات والمشاريع.

أطر حوكمة المشاريع الاستراتيجية.
إدارة أصحاب المصلحة.
إدارة المخاطر المؤسسية.
الامتثال والرقابة.
اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

متابعة تنفيذ المبادرات.
مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
إدارة الجودة وتحقيق القيمة.
إعداد التقارير التنفيذية.
التحسين المستمر للأداء.

القيادة الاستراتيجية لفرق المشاريع.
إدارة التغيير المؤسسي.
بناء ثقافة الإنجاز.
استدامة نتائج المشاريع.
أفضل الممارسات العالمية في إدارة المشاريع الحكومية.

ميزات الدورة

محتوى متجدد وتفاعلي
أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
شهادة موثقة برمز تحقق QR