إدارة التغيير المؤسسي لتحقيق مستهدفات رؤية السعودية 2030

التخصص : رؤية المملكة العربية السعودية 2030

برنامج تدريبي متقدم يركز على تطوير منهجيات إدارة التغيير المؤسسي، وقيادة التحول التنظيمي، ومواءمة المبادرات مع مستهدفات رؤية السعودية 2030 لضمان استدامة الأداء المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تشهد المؤسسات في المملكة العربية السعودية تحولاً غير مسبوق مدفوعاً بمستهدفات رؤية السعودية 2030، الأمر الذي يتطلب تبني ممارسات متقدمة لإدارة التغيير المؤسسي بما يضمن تعزيز الجاهزية التنظيمية ورفع كفاءة التنفيذ وتحقيق الاستدامة. تستعرض هذه الدورة المفاهيم الحديثة لإدارة التغيير، وأطر قيادة التحول، وآليات التعامل مع مقاومة التغيير، ومواءمة المبادرات مع الأهداف الاستراتيجية، إضافة إلى بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتطوير المستمر وقياس أثر برامج التغيير باستخدام أفضل الممارسات العالمية..

الفئات المستهدفة

القيادات التنفيذية.
مدراء الإدارات.
مدراء التغيير والتحول المؤسسي.
مدراء الموارد البشرية.
مدراء الجودة والتميز المؤسسي.
مدراء البرامج والمشاريع.
مسؤولو التطوير التنظيمي.
المستشارون في القطاعين الحكومي والخاص.

المهارات المستهدفة

إدارة التغيير المؤسسي.
قيادة التحول الاستراتيجي.
تحليل أصحاب المصلحة.
إدارة مقاومة التغيير.
بناء ثقافة التغيير.
مواءمة المبادرات مع رؤية السعودية 2030.

المخرجات المتوقعة

فهم مبادئ إدارة التغيير المؤسسي وفق أفضل الممارسات العالمية.
تصميم خطط تحول مؤسسي متوافقة مع رؤية السعودية 2030.
تحليل أصحاب المصلحة وإدارة مستويات المشاركة بفعالية.
تطبيق استراتيجيات التعامل مع مقاومة التغيير.
تطوير مؤشرات لقياس نجاح برامج التغيير المؤسسي.
تعزيز ثقافة التحسين المستمر والاستدامة المؤسسية.

فهرس الموضوعات التدريبية

مفاهيم التغيير المؤسسي وأهميته الاستراتيجية.
ركائز رؤية السعودية 2030 وعلاقتها بالتحول المؤسسي.
نماذج إدارة التغيير العالمية.
عوامل نجاح مبادرات التغيير.
الجاهزية التنظيمية للتحول.

تحليل البيئة التنظيمية.
تحديد أصحاب المصلحة.
إعداد خارطة طريق التغيير.
إدارة الاتصال المؤسسي.
مواءمة المبادرات مع الأهداف الاستراتيجية.

القيادة في بيئات التحول.
مصادر مقاومة التغيير.
استراتيجيات التعامل مع المقاومة.
بناء فرق عمل داعمة للتغيير.
تعزيز المشاركة والالتزام المؤسسي.

حوكمة مشاريع التغيير.
مؤشرات الأداء الرئيسية.
إدارة المخاطر أثناء التحول.
متابعة التنفيذ والتقارير.
التحسين المستمر.

ترسيخ ثقافة التغيير.
تطوير القدرات المؤسسية.
استدامة نتائج التحول.
دروس مستفادة من التجارب الناجحة.
إعداد خارطة طريق مستقبلية.

ميزات الدورة

محتوى متجدد وتفاعلي
أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
شهادة موثقة برمز تحقق QR