تنمية رأس المال البشري وتمكين الكفاءات الوطنية

التخصص : رأس المال البشري

برنامج تدريبي متقدم يركز على تنمية رأس المال البشري وتمكين الكفاءات الوطنية من خلال أفضل الممارسات العالمية لبناء قوى عاملة عالية الأداء ومستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

يمثل رأس المال البشري الركيزة الأساسية لتحقيق النمو الاقتصادي والتميز المؤسسي وتعزيز القدرة التنافسية للدول والمؤسسات. ومع تسارع التحولات الاقتصادية والتقنية، أصبح الاستثمار في الكفاءات الوطنية وبناء القدرات المهنية من أهم عوامل تحقيق الاستدامة المؤسسية ورفع الإنتاجية. تقدم هذه الدورة إطاراً متكاملاً لفهم استراتيجيات تنمية رأس المال البشري، وإدارة المواهب، وتخطيط القوى العاملة، وتمكين القيادات المستقبلية، بما يساهم في مواءمة القدرات البشرية مع الأهداف الوطنية والاستراتيجية وتعزيز ثقافة التعلم المستمر والتميز المؤسسي.

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء الموارد البشرية.
  • مدراء إدارة المواهب.
  • مدراء التعلم والتطوير.
  • مسؤولو تخطيط القوى العاملة.
  • مدراء الأداء المؤسسي.
  • مسؤولو التطوير التنظيمي.
  • العاملون في الجهات الحكومية والخاصة المهتمون بتنمية رأس المال البشري.

المهارات المستهدفة

  • تطوير استراتيجيات رأس المال البشري.
  • إدارة المواهب الوطنية.
  • تخطيط القوى العاملة.
  • بناء خطط التعاقب الوظيفي.
  • تصميم برامج التطوير المهني.
  • قياس مؤشرات رأس المال البشري.
  • تعزيز ثقافة الأداء العالي.
  • مواءمة الموارد البشرية مع الأهداف الاستراتيجية.

المخرجات المتوقعة

  • فهم المفاهيم الحديثة لتنمية رأس المال البشري.
  • تصميم استراتيجيات فعالة لإدارة وتنمية المواهب.
  • تطبيق منهجيات تخطيط القوى العاملة.
  • إعداد خطط التعاقب الوظيفي وتطوير القيادات.
  • بناء مؤشرات أداء لقياس الاستثمار في رأس المال البشري.
  • مواءمة مبادرات تطوير الكفاءات مع الأهداف الوطنية والاستراتيجية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم رأس المال البشري وأهميته الاستراتيجية.
  • الاتجاهات العالمية في تطوير الكفاءات.
  • العلاقة بين رأس المال البشري والتنمية الوطنية.
  • التحديات الحديثة في إدارة الكفاءات.

  • استراتيجيات استقطاب المواهب.
  • تطوير الكفاءات والمهارات المستقبلية.
  • الاحتفاظ بالمواهب وتعزيز المشاركة.
  • بناء بيئات عمل جاذبة للكفاءات.

  • تحليل احتياجات القوى العاملة.
  • تخطيط الموارد البشرية.
  • إعداد خطط التعاقب الوظيفي.
  • تطوير القيادات المستقبلية.

  • إدارة التعلم والتطوير.
  • تصميم برامج بناء القدرات.
  • تقييم الأداء وربطه بالتطوير.
  • بناء ثقافة التعلم المستمر.

  • مؤشرات الأداء الرئيسية لرأس المال البشري.
  • قياس العائد على الاستثمار في التدريب.
  • الحوكمة واستدامة تطوير الكفاءات.
  • إعداد خارطة طريق للتحسين المستمر.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR