إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال لبرامج التحول الوطني

التخصص : ادارة المخاطر

تمكّن هذه الدورة المشاركين من بناء منظومة متكاملة لإدارة المخاطر واستمرارية الأعمال بما يدعم نجاح برامج التحول الوطني، ويعزز الجاهزية المؤسسية والمرونة التشغيلية في مواجهة الأزمات.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

يشهد تنفيذ برامج التحول الوطني تحديات متزايدة تتطلب مؤسسات قادرة على التنبؤ بالمخاطر والاستجابة الفعالة للمتغيرات وضمان استمرارية الخدمات الحيوية دون انقطاع. ولم تعد إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال وظائف داعمة فحسب، بل أصبحت من الركائز الاستراتيجية لضمان نجاح المبادرات الوطنية وتحقيق مستهدفاتها بكفاءة واستدامة. تقدم هذه الدورة إطاراً متكاملاً لفهم أفضل الممارسات العالمية في إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال، وربطها بحوكمة البرامج الوطنية، بما يسهم في تعزيز المرونة المؤسسية ورفع جاهزية المؤسسات للتعامل مع الأزمات والاضطرابات.

الفئات المستهدفة

القيادات التنفيذية ومديرو الإدارات.
مدراء المخاطر المؤسسية.
مدراء استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.
مدراء البرامج والمشروعات الاستراتيجية.
مسؤولو الحوكمة والامتثال.
مسؤولو الأمن المؤسسي.
العاملون في برامج التحول الوطني.
المستشارون في إدارة المخاطر.

المهارات المستهدفة

تطبيق منهجيات إدارة المخاطر المؤسسية.
تصميم خطط استمرارية الأعمال.
تحليل المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية.
إجراء تقييمات أثر الأعمال.
تطوير خطط الاستجابة والتعافي.
دمج الحوكمة مع إدارة المخاطر.
تعزيز المرونة المؤسسية.
مراقبة وتحسين جاهزية المؤسسات.

المخرجات المتوقعة

فهم مبادئ إدارة المخاطر المؤسسية واستمرارية الأعمال.
تطبيق منهجيات تحليل وتقييم المخاطر.
إعداد خطط استمرارية الأعمال وخطط التعافي.
تطوير آليات الاستجابة للأزمات والطوارئ.
مواءمة إدارة المخاطر مع برامج التحول الوطني.
تعزيز مرونة المؤسسة واستدامة عملياتها.

فهرس الموضوعات التدريبية

مفاهيم إدارة المخاطر المؤسسية.
مبادئ استمرارية الأعمال.
العلاقة بين المخاطر والتحول الوطني.
معايير وأطر إدارة المخاطر العالمية.

تحديد مصادر المخاطر.
تحليل الاحتمالية والأثر.
تصنيف المخاطر الاستراتيجية والتشغيلية.
إعداد سجل المخاطر المؤسسي.

تحليل أثر الأعمال (BIA).
تحديد العمليات الحرجة.
استراتيجيات استمرارية الخدمات.
إعداد خطط التعافي من الكوارث.

إدارة الأزمات المؤسسية.
فرق الاستجابة للطوارئ.
الاتصال أثناء الأزمات.
اتخاذ القرار تحت الضغوط.

حوكمة إدارة المخاطر.
مؤشرات الأداء وقياس الجاهزية.
الاختبارات والمراجعات الدورية.
التحسين المستمر وبناء المرونة المؤسسية.

ميزات الدورة

محتوى متجدد وتفاعلي
أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
شهادة موثقة برمز تحقق QR