القيادة الرشيقة للمنظمات الحكومية في عصر رؤية السعودية 2030

التخصص : القيادة

اكتسب منهجيات القيادة الرشيقة لتمكين الجهات الحكومية من تعزيز المرونة المؤسسية، وتسريع اتخاذ القرار، ورفع كفاءة تنفيذ مستهدفات رؤية السعودية 2030.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

يشهد القطاع الحكومي تحولاً غير مسبوق يتطلب نماذج قيادية أكثر مرونة وقدرة على الاستجابة للمتغيرات المتسارعة، بما ينسجم مع مستهدفات رؤية السعودية 2030 وبرامج التحول الوطني. ولم تعد أساليب القيادة التقليدية كافية لإدارة المبادرات الحكومية المعقدة أو تعزيز الابتكار المؤسسي وتحقيق القيمة العامة. تركز هذه الدورة على مبادئ القيادة الرشيقة، وآليات بناء فرق عمل مرنة، وتسريع اتخاذ القرار، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر، بما يمكّن القيادات الحكومية من قيادة التغيير بكفاءة وتحقيق نتائج مستدامة في بيئات العمل الحكومية.

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية في الجهات الحكومية
  • مدراء الإدارات والقطاعات الحكومية
  • مدراء مكاتب تحقيق الرؤية
  • مدراء التحول المؤسسي
  • مدراء الاستراتيجية والأداء
  • مسؤولو تطوير الأعمال الحكومية
  • مدراء المشاريع والبرامج الحكومية
  • المرشحون للمناصب القيادية

المهارات المستهدفة

  • تطبيق مبادئ القيادة الرشيقة
  • تعزيز المرونة المؤسسية
  • قيادة فرق العمل عالية الأداء
  • اتخاذ القرارات في البيئات المتغيرة
  • إدارة التغيير الحكومي
  • مواءمة القيادة مع رؤية السعودية 2030

المخرجات المتوقعة

  • فهم فلسفة القيادة الرشيقة في القطاع الحكومي.
  • تطبيق مبادئ المرونة المؤسسية في البيئات الحكومية.
  • تطوير قدرات اتخاذ القرار السريع والفعال.
  • تعزيز التعاون بين الإدارات والفرق الحكومية.
  • قيادة مبادرات التحول بما يتوافق مع رؤية السعودية 2030.
  • دعم ثقافة الابتكار والتحسين المستمر داخل الجهات الحكومية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم القيادة الرشيقة في القطاع الحكومي
  • تطور نماذج القيادة الحديثة
  • خصائص المؤسسات الحكومية المرنة
  • العلاقة بين القيادة الرشيقة ورؤية السعودية 2030

  • ثقافة التعاون والشفافية
  • تمكين فرق العمل الحكومية
  • إدارة الأولويات المتغيرة
  • التحسين المستمر ورفع الكفاءة

  • اتخاذ القرار في البيئات المتغيرة
  • استخدام البيانات لدعم القيادة
  • مؤشرات الأداء في المنظمات الرشيقة
  • تعزيز المساءلة والحوكمة

  • إدارة التغيير المؤسسي
  • تحفيز الابتكار الحكومي
  • التعامل مع مقاومة التغيير
  • بناء بيئة عمل داعمة للتطوير

  • مواءمة المبادرات مع المستهدفات الوطنية
  • القيادة في برامج التحول الوطني
  • استدامة الأداء الحكومي
  • إعداد خارطة طريق للقيادة المستقبلية

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR