تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات الوطنية باستخدام أفضل الممارسات العالمية

التخصص : الاستراتيجية

تعزز هذه الدورة قدرة القيادات الحكومية على تصميم وتنفيذ الاستراتيجيات الوطنية وفق أفضل الممارسات العالمية، بما يضمن تحقيق الأثر المؤسسي والاستدامة ورفع كفاءة التنفيذ.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تعتمد الدول الرائدة على استراتيجيات وطنية متكاملة تجمع بين الرؤية المستقبلية، والحوكمة الفعالة، والتنفيذ المنهجي لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز القدرة التنافسية. ولم يعد نجاح الاستراتيجيات مرتبطًا بجودة التخطيط فقط، بل بقدرة المؤسسات على تحويل الأهداف الوطنية إلى مبادرات قابلة للتنفيذ وقياس النتائج بصورة مستمرة. تقدم هذه الدورة منهجية متكاملة لتصميم وتنفيذ الاستراتيجيات الوطنية استنادًا إلى أفضل الممارسات العالمية، مع التركيز على الحوكمة، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر، وآليات المتابعة والتقييم، بما يدعم تحقيق الأهداف الوطنية بكفاءة واستدامة..

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية في الجهات الحكومية.
  • مسؤولو التخطيط الاستراتيجي.
  • مدراء برامج ومبادرات التحول الوطني.
  • مدراء مكاتب تحقيق الرؤية.
  • مدراء الأداء المؤسسي.
  • مسؤولو السياسات العامة.
  • مدراء الحوكمة والتميز المؤسسي.
  • المستشارون الاستراتيجيون.

المهارات المستهدفة

  • تصميم الاستراتيجيات الوطنية.
  • تحليل البيئة الاستراتيجية.
  • مواءمة المبادرات مع الأولويات الوطنية.
  • بناء مؤشرات الأداء الوطنية.
  • إدارة تنفيذ الاستراتيجيات.
  • تطبيق أفضل الممارسات العالمية.
  • إدارة المخاطر الاستراتيجية.
  • قياس الأثر الوطني.

المخرجات المتوقعة

  • فهم منهجيات تصميم الاستراتيجيات الوطنية الحديثة.
  • تطبيق أفضل الممارسات العالمية في التخطيط والتنفيذ.
  • بناء نماذج حوكمة فعالة لتنفيذ الاستراتيجيات.
  • تطوير مؤشرات أداء لقياس التقدم الوطني.
  • إدارة المخاطر والتحديات الاستراتيجية.
  • تحسين متابعة المبادرات وتحقيق الأثر المؤسسي.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مبادئ التخطيط الاستراتيجي الوطني.
  • تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
  • تحديد الرؤية والأهداف الوطنية.
  • تحديد الأولويات الاستراتيجية.

  • مقارنة النماذج العالمية.
  • عوامل نجاح الاستراتيجيات الوطنية.
  • مواءمة السياسات مع الأهداف.
  • الاستفادة من التجارب الدولية.

  • تحويل الاستراتيجية إلى برامج.
  • إدارة المحافظ والمبادرات.
  • توزيع الأدوار والمسؤوليات.
  • إدارة التغيير المؤسسي.

  • أطر الحوكمة الاستراتيجية.
  • مؤشرات الأداء الوطنية.
  • المتابعة والتقارير التنفيذية.
  • إدارة المخاطر الاستراتيجية.

  • قياس الأثر الوطني.
  • مراجعة الأداء الاستراتيجي.
  • التحسين المستمر.
  • الاستدامة المؤسسية.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR