التخطيط بالسيناريوهات والاستشراف الاستراتيجي في المؤسسات الحكومية

التخصص : الاستراتيجية

يُمكّن هذا البرنامج المشاركين من توظيف منهجيات الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات لتعزيز جاهزية المؤسسات الحكومية لمواجهة التغيرات المستقبلية وصناعة قرارات أكثر مرونة واستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تشهد المؤسسات الحكومية تغيرات متسارعة ناتجة عن التحولات الاقتصادية والتكنولوجية والديموغرافية والبيئية، مما يجعل الاعتماد على التخطيط التقليدي غير كافٍ للتعامل مع المستقبل. وأصبح الاستشراف الاستراتيجي والتخطيط بالسيناريوهات من أهم الأدوات التي تساعد القيادات الحكومية على استكشاف البدائل المستقبلية، وإدارة حالة عدم اليقين، وتصميم سياسات واستراتيجيات أكثر قدرة على التكيف مع المتغيرات. تقدم هذه الدورة منهجية متكاملة لفهم الاتجاهات المستقبلية، وبناء السيناريوهات، وتحليل آثارها، وربطها بصناعة القرار الحكومي والتخطيط الاستراتيجي.

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية في الجهات الحكومية
  • مدراء الإدارات الاستراتيجية
  • مدراء التخطيط والتطوير المؤسسي
  • مسؤولو السياسات العامة
  • مدراء إدارة المخاطر
  • فرق التحول الوطني
  • مدراء الابتكار الحكومي
  • المستشارون الاستراتيجيون

المهارات المستهدفة

  • تطبيق منهجيات الاستشراف الاستراتيجي
  • تحليل الاتجاهات المستقبلية
  • تطوير السيناريوهات البديلة
  • تقييم المخاطر والفرص المستقبلية
  • دعم اتخاذ القرار في ظل عدم اليقين
  • دمج الاستشراف في التخطيط الحكومي

المخرجات المتوقعة

  • فهم المبادئ الأساسية للاستشراف الاستراتيجي في القطاع الحكومي.
  • تحليل القوى المحركة والاتجاهات المؤثرة في المستقبل.
  • تصميم سيناريوهات مستقبلية متعددة وفق منهجيات علمية.
  • تقييم الآثار الاستراتيجية لكل سيناريو محتمل.
  • دمج نتائج السيناريوهات في الخطط والاستراتيجيات الحكومية.
  • تعزيز مرونة المؤسسات الحكومية واستعدادها للمستقبل.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الاستشراف الاستراتيجي وأهميته للحكومات
  • خصائص البيئات المستقبلية المعقدة
  • الفرق بين التنبؤ والاستشراف والتخطيط
  • النماذج العالمية للاستشراف الحكومي

  • تحليل الاتجاهات الكبرى (Megatrends)
  • تحديد عوامل التغيير وعدم اليقين
  • تحليل أصحاب المصلحة
  • أدوات تحليل البيئة المستقبلية

  • منهجيات إعداد السيناريوهات
  • تحديد المتغيرات الحرجة
  • تصميم السيناريوهات البديلة
  • تقييم منطقية واتساق السيناريوهات

  • اختبار الاستراتيجيات باستخدام السيناريوهات
  • تقييم المخاطر المستقبلية
  • تحديد الفرص الاستراتيجية
  • بناء خطط مرنة وقابلة للتكيف

  • بناء ثقافة الاستشراف المؤسسي
  • تطوير أنظمة الإنذار المبكر
  • الحوكمة وإدارة الاستشراف
  • قياس نضج الاستشراف المؤسسي

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR