حوكمة المبادرات الاستراتيجية وإدارة المحافظ المؤسسية

التخصص : الاستراتيجية

تمكّن هذه الدورة المشاركين من تطوير منظومات حوكمة المبادرات الاستراتيجية وإدارة المحافظ المؤسسية لضمان مواءمة الاستثمارات مع الأولويات الاستراتيجية وتحقيق القيمة المستدامة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تواجه المؤسسات الحديثة تحدياً متزايداً في إدارة عدد كبير من المبادرات والمشروعات الاستراتيجية بالتزامن مع محدودية الموارد وتسارع المتغيرات الاقتصادية والتنظيمية. ولذلك أصبحت حوكمة المبادرات وإدارة المحافظ المؤسسية من أهم الممارسات التي تضمن اختيار المبادرات الصحيحة، وتخصيص الموارد بكفاءة، وتحقيق المواءمة المستمرة مع الأهداف الاستراتيجية. تستعرض هذه الدورة الأطر والمنهجيات الحديثة لإدارة المحافظ، وآليات الحوكمة، وإدارة الأولويات، وقياس القيمة المؤسسية، بما يدعم استدامة الأداء المؤسسي وتعزيز نجاح برامج التحول.

الفئات المستهدفة

القيادات التنفيذية.
مدراء الاستراتيجية.
مدراء المحافظ والبرامج.
مدراء مكاتب إدارة المشاريع (PMO).
مدراء الأداء المؤسسي.
مسؤولو الحوكمة المؤسسية.
مدراء التخطيط الاستراتيجي.
مسؤولو التحول المؤسسي.

المهارات المستهدفة

تصميم حوكمة المبادرات الاستراتيجية.
إدارة المحافظ المؤسسية.
تحديد أولويات المبادرات.
تخصيص الموارد الاستراتيجية.
إدارة القيمة المؤسسية.
متابعة تنفيذ المحافظ.
إدارة المخاطر الاستراتيجية.
قياس أداء المحافظ.

المخرجات المتوقعة

تصميم إطار متكامل لحوكمة المبادرات الاستراتيجية.
إدارة المحافظ المؤسسية وفق أفضل الممارسات العالمية.
مواءمة المبادرات مع الأهداف الاستراتيجية.
تطبيق منهجيات ترتيب الأولويات وتخصيص الموارد.
متابعة أداء المحافظ باستخدام مؤشرات قياس فعالة.
إدارة المخاطر المؤثرة على المحافظ الاستراتيجية.
تعزيز القيمة المؤسسية من خلال الحوكمة الفعالة.

فهرس الموضوعات التدريبية

مفهوم الحوكمة الاستراتيجية وأهميتها.
دورة حياة المبادرات الاستراتيجية.
الأدوار والمسؤوليات ولجان الحوكمة.
مبادئ المساءلة والشفافية.
مواءمة المبادرات مع الاستراتيجية المؤسسية.

مفهوم المحافظ والبرامج والمشروعات.
نماذج إدارة المحافظ المؤسسية.
تصنيف المحافظ الاستراتيجية.
موازنة الموارد والاستثمارات.
اتخاذ القرارات الاستثمارية.

معايير اختيار المبادرات.
نماذج المفاضلة بين المبادرات.
تحليل القيمة والعائد الاستراتيجي.
إدارة الطاقة الاستيعابية للمؤسسة.
مراجعة المحافظ بصورة دورية.

مؤشرات أداء المحافظ.
لوحات المتابعة التنفيذية.
إدارة المخاطر المؤسسية للمحافظ.
معالجة الانحرافات.
التقارير التنفيذية الداعمة للقرار.

التحسين المستمر للمحافظ.
بناء ثقافة الحوكمة.
تعظيم القيمة المؤسسية.
دعم برامج التحول الوطني.
الاتجاهات الحديثة في Enterprise Portfolio Management.

ميزات الدورة

محتوى متجدد وتفاعلي
أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
شهادة موثقة برمز تحقق QR