بناء منظومات الابتكار المؤسسي في القطاعين العام والخاص

التخصص : الاستراتيجية

تمكّن هذه الدورة المؤسسات من تصميم منظومات ابتكار مستدامة تعزز الإبداع المؤسسي، وترفع القدرة التنافسية، وتدعم تحقيق الأهداف الاستراتيجية في القطاعين العام والخاص.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

يشهد العالم تحولاً متسارعاً نحو اقتصاد يعتمد على الابتكار باعتباره المحرك الأساسي للنمو المؤسسي والاستدامة. ولم يعد الابتكار مسؤولية إدارات البحث والتطوير فقط، بل أصبح منظومة متكاملة تشمل الثقافة التنظيمية، والقيادة، والحوكمة، والشراكات، وإدارة المعرفة، وآليات تحويل الأفكار إلى قيمة مضافة. تستعرض هذه الدورة الأسس الحديثة لبناء منظومات الابتكار المؤسسي وفق أفضل الممارسات العالمية، مع التركيز على تصميم البيئات المحفزة للابتكار، وإدارة المحافظ الابتكارية، وقياس أثر الابتكار بما يدعم التميز المؤسسي والقدرة التنافسية في القطاعين العام والخاص..

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء الاستراتيجية والتخطيط.
  • مدراء الابتكار.
  • مدراء التحول المؤسسي.
  • مدراء الجودة والتميز المؤسسي.
  • مدراء تطوير الأعمال.
  • مسؤولو السياسات الحكومية.
  • جميع المهنيين الراغبين في تطوير قدرات الابتكار المؤسسي.

المهارات المستهدفة

  • تصميم منظومات الابتكار المؤسسي.
  • تطوير الثقافة الابتكارية.
  • إدارة محافظ الابتكار.
  • بناء الحوكمة الداعمة للابتكار.
  • إدارة الشراكات والابتكار المفتوح.
  • قياس الأداء والأثر الابتكاري.

المخرجات المتوقعة

  • فهم مكونات منظومات الابتكار المؤسسي الحديثة.
  • تصميم إطار متكامل لإدارة الابتكار داخل المؤسسة.
  • تطوير ثقافة تنظيمية داعمة للإبداع والابتكار.
  • تطبيق حوكمة فعالة لإدارة المبادرات الابتكارية.
  • قياس أثر الابتكار وربطه بالأهداف الاستراتيجية.
  • دعم استدامة الابتكار والتحسين المستمر.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم منظومات الابتكار المؤسسي.
  • مكونات النظام الابتكاري داخل المؤسسات.
  • العلاقة بين الابتكار والاستراتيجية.
  • نماذج الابتكار في القطاعين العام والخاص.
  • عوامل نجاح منظومات الابتكار.

  • القيادة المحفزة للابتكار.
  • بناء الثقافة المؤسسية الابتكارية.
  • إدارة التغيير لتعزيز الابتكار.
  • تمكين رأس المال البشري.
  • تحفيز الإبداع المؤسسي.

  • أطر حوكمة الابتكار.
  • إدارة محافظ الابتكار.
  • تقييم المبادرات الابتكارية.
  • تخصيص الموارد.
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالابتكار.

  • مفهوم الابتكار المفتوح.
  • التعاون مع الجامعات ومراكز البحث.
  • الشراكات مع القطاع الخاص.
  • إدارة المعرفة والابتكار التشاركي.
  • تطوير شبكات الابتكار.

  • مؤشرات أداء الابتكار.
  • قياس القيمة والأثر المؤسسي.
  • التحسين المستمر.
  • استدامة الابتكار المؤسسي.
  • أفضل الممارسات العالمية.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR