المرونة التنظيمية وإدارة الأزمات في التحول الوطني

التخصص : ادارة المخاطر

طوّر قدراتك في بناء مؤسسات مرنة قادرة على التكيف مع الأزمات وضمان استمرارية الأداء وتحقيق أهداف التحول الوطني وفق أفضل الممارسات العالمية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

في بيئات العمل التي تتسم بتسارع المتغيرات الاقتصادية والتقنية والجيوسياسية، أصبحت المرونة التنظيمية عنصرًا أساسيًا لاستمرار المؤسسات وتحقيق مستهدفات برامج التحول الوطني. فالقدرة على الاستعداد للأزمات والاستجابة لها والتعافي منها تمثل ميزة استراتيجية تعزز الاستدامة المؤسسية وترفع جاهزية المؤسسات لمواجهة المخاطر المستقبلية. تستعرض هذه الدورة المفاهيم الحديثة للمرونة التنظيمية وإدارة الأزمات، وتوضح منهجيات بناء القدرات المؤسسية، واستمرارية الأعمال، والقيادة أثناء الأزمات، بما يسهم في تعزيز الأداء المؤسسي ودعم تنفيذ مبادرات التحول الوطني بكفاءة.

الفئات المستهدفة

القيادات التنفيذية.
مدراء التحول المؤسسي.
مدراء استمرارية الأعمال.
مدراء المخاطر.
مدراء الأمن والسلامة.
مدراء العمليات.
مدراء البرامج والمشروعات.
مسؤولو الحوكمة والامتثال.
أعضاء فرق إدارة الأزمات.

المهارات المستهدفة

بناء المرونة التنظيمية.
إدارة الأزمات المؤسسية.
استمرارية الأعمال.
تقييم المخاطر الاستراتيجية.
قيادة فرق الاستجابة للطوارئ.
اتخاذ القرار أثناء الأزمات.
التعافي المؤسسي.
الحوكمة في حالات الطوارئ.

المخرجات المتوقعة

فهم مفهوم المرونة التنظيمية ودورها في التحول الوطني.
تطبيق منهجيات تقييم المخاطر والأزمات المؤسسية.
تصميم أطر استمرارية الأعمال والتعافي.
تطوير خطط الاستجابة وإدارة الأزمات.
تعزيز جاهزية القيادة لاتخاذ القرارات الحرجة.
دعم استدامة الأداء المؤسسي أثناء الأزمات.

فهرس الموضوعات التدريبية

مفهوم المرونة التنظيمية وأهميتها الاستراتيجية.
العلاقة بين المرونة والتحول الوطني.
خصائص المؤسسات عالية المرونة.
التحديات والاتجاهات العالمية في المرونة التنظيمية.

تصنيف الأزمات والمخاطر المؤسسية.
تحليل السيناريوهات المحتملة.
تقييم التأثيرات التشغيلية والاستراتيجية.
بناء خطط الاستجابة للأزمات.

مبادئ استمرارية الأعمال.
تطوير خطط التعافي المؤسسي.
إدارة الموارد أثناء الأزمات.
مؤشرات جاهزية واستدامة العمليات.

القيادة في الظروف الاستثنائية.
فرق إدارة الأزمات وصنع القرار.
الاتصال وإدارة أصحاب المصلحة.
حوكمة الأزمات والمسؤوليات المؤسسية.

دمج المرونة في الاستراتيجية المؤسسية.
التعلم المؤسسي بعد الأزمات.
قياس نضج المرونة التنظيمية.
خارطة طريق لتعزيز الجاهزية المستقبلية.

ميزات الدورة

محتوى متجدد وتفاعلي
أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
شهادة موثقة برمز تحقق QR