التخطيط وتنفيذ مبادرات جودة الحياة في إطار رؤية السعودية 2030

التخصص : إدارة المشاريع

يقدم البرنامج منهجية متكاملة لتخطيط وتنفيذ وإدارة مبادرات جودة الحياة بما يحقق مستهدفات رؤية السعودية 2030 ويعزز الأثر المجتمعي والاستدامة المؤسسية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تمثل مبادرات جودة الحياة أحد المحركات الرئيسة لتحقيق التنمية المستدامة وتعزيز رفاهية المجتمع ضمن مستهدفات رؤية السعودية 2030، حيث أصبحت المؤسسات مطالبة بتصميم مبادرات نوعية تحقق أثراً اقتصادياً واجتماعياً وثقافياً وبيئياً مستداماً. تركز هذه الدورة على منهجيات التخطيط والتنفيذ والمتابعة وقياس الأداء لمبادرات جودة الحياة، مع استعراض أفضل الممارسات العالمية وأطر الحوكمة وإدارة أصحاب المصلحة لضمان تحقيق نتائج قابلة للقياس تتوافق مع الأولويات الوطنية..

الفئات المستهدفة

  • القيادات التنفيذية.
  • مدراء البرامج والمشروعات.
  • مدراء التخطيط الاستراتيجي.
  • مسؤولو مبادرات رؤية السعودية 2030.
  • مسؤولو التنمية الحضرية وجودة الحياة.
  • مدراء البلديات والجهات الحكومية.
  • مسؤولو الأداء المؤسسي.
  • المستشارون والمتخصصون في التنمية المستدامة.

المهارات المستهدفة

  • التخطيط الاستراتيجي لمبادرات جودة الحياة.
  • مواءمة المبادرات مع رؤية السعودية 2030.
  • تصميم مؤشرات الأداء وقياس الأثر.
  • إدارة أصحاب المصلحة والشراكات.
  • حوكمة المبادرات الوطنية.
  • إدارة المخاطر والاستدامة.

المخرجات المتوقعة

  • فهم مفهوم جودة الحياة ودورها في تحقيق رؤية السعودية 2030.
  • تخطيط مبادرات نوعية تحقق قيمة عامة مستدامة.
  • تصميم مؤشرات أداء ومقاييس لقياس الأثر.
  • تطبيق مبادئ الحوكمة وإدارة أصحاب المصلحة.
  • إدارة تنفيذ المبادرات ومتابعة الإنجاز.
  • تطوير خطط للتحسين المستمر واستدامة النتائج.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم جودة الحياة وأبعاده الاستراتيجية.
  • برنامج جودة الحياة ضمن رؤية السعودية 2030.
  • العلاقة بين جودة الحياة والتنمية المستدامة.
  • تحليل الاحتياجات والأولويات الوطنية.

  • تحديد الأهداف الاستراتيجية.
  • تصميم المبادرات وفق منهجيات التخطيط الحديثة.
  • إعداد خارطة الطريق للمبادرات.
  • تحديد الموارد ومؤشرات النجاح.

  • مراحل تنفيذ المبادرات.
  • إدارة أصحاب المصلحة والشراكات.
  • الاتصال والتنسيق المؤسسي.
  • معالجة المخاطر والتحديات.

  • مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
  • قياس الأثر الاجتماعي والاقتصادي.
  • إعداد التقارير ولوحات المتابعة.
  • التحسين المستمر واتخاذ القرار.

  • الحوكمة المؤسسية للمبادرات.
  • الاستدامة المالية والتشغيلية.
  • الابتكار في تطوير المبادرات.
  • أفضل الممارسات العالمية والدروس المستفادة.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR