إتقان تحليل الاحتياجات التدريبية وتقييم التدريب

التخصص : رأس المال البشري

اكتسب منهجية احترافية لتحديد الاحتياجات التدريبية وقياس أثر البرامج التدريبية بما يدعم اتخاذ القرارات المبنية على البيانات ويرفع كفاءة الاستثمار في التدريب.
المدة: 5 أيام
المستوى: متوسط إلى متقدم

المقدمة

يمثل تحليل الاحتياجات التدريبية وتقييم التدريب الركيزة الأساسية لضمان توجيه الموارد التدريبية نحو الأولويات الحقيقية للمؤسسات وتحقيق نتائج قابلة للقياس. ويعتمد نجاح برامج التعلم والتطوير على القدرة على تحديد فجوات الأداء بدقة، وتصميم تدخلات تدريبية مناسبة، وقياس أثرها على الأفراد والمؤسسة. تقدم هذه الدورة إطاراً منهجياً متكاملاً يغطي أساليب تحليل الاحتياجات، وتصميم أدوات جمع البيانات، وقياس فعالية التدريب باستخدام النماذج العالمية، بما يعزز التحسين المستمر وجودة الاستثمار في رأس المال البشري..

الفئات المستهدفة

  • مديرو التدريب والتطوير.
  • منسقو التدريب.
  • اختصاصيو التعلم والتطوير.
  • مسؤولو الموارد البشرية.
  • مسؤولو بناء القدرات.
  • مدراء الأداء المؤسسي.
  • مسؤولو الجودة والتطوير المؤسسي.
  • جميع العاملين في إدارة التدريب.

المهارات المستهدفة

  • تحليل الاحتياجات التدريبية.
  • تحديد فجوات الأداء.
  • تصميم أدوات جمع البيانات.
  • تحليل نتائج الاحتياجات التدريبية.
  • تطبيق نماذج تقييم التدريب.
  • قياس أثر التدريب.
  • إعداد التقارير التحليلية.
  • تطوير خطط التحسين المستمر.

المخرجات المتوقعة

  • تطبيق منهجيات تحليل الاحتياجات التدريبية باحترافية.
  • تحديد فجوات الأداء وربطها بالأهداف المؤسسية.
  • استخدام أدوات متنوعة لجمع وتحليل البيانات.
  • تصميم خطط تدريب مبنية على نتائج التحليل.
  • تطبيق نماذج تقييم التدريب العالمية.
  • قياس فعالية البرامج التدريبية ومخرجاتها.
  • إعداد تقارير تقييم احترافية تدعم اتخاذ القرار.
  • تطوير منظومة مستدامة لتحسين جودة التدريب.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم وأهمية تحليل الاحتياجات التدريبية.
  • أنواع الاحتياجات التدريبية.
  • مصادر تحديد الاحتياجات.
  • العلاقة بين الأداء والتدريب.

  • تحليل الوظائف والكفاءات.
  • المقابلات والاستبيانات والملاحظة.
  • تحليل فجوات الأداء.
  • ترتيب أولويات الاحتياجات التدريبية.

  • تحويل نتائج التحليل إلى خطط تدريبية.
  • تحديد الأهداف التدريبية.
  • تحديد الفئات المستهدفة.
  • مواءمة التدريب مع الاستراتيجية المؤسسية.

  • مستويات تقييم التدريب.
  • نموذج كيركباتريك لتقييم التدريب.
  • قياس نتائج التعلم والأداء.
  • مؤشرات قياس نجاح البرامج التدريبية.

  • إعداد تقارير تحليل الاحتياجات.
  • إعداد تقارير تقييم التدريب.
  • تحليل نتائج التقييم.
  • بناء خطط التحسين المستمر.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR