إدارة العقود

إدارة العقود

التخصص : إدارة المشاريع

اكتسب منهجية احترافية لإدارة العقود بكفاءة، بدءًا من التخطيط والصياغة وحتى التنفيذ وإدارة المخاطر وتسوية المطالبات بما يعزز الأداء المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تمثل إدارة العقود أحد المرتكزات الأساسية لضمان نجاح المشاريع وتحقيق القيمة المؤسسية، إذ تؤثر جودة إدارة العقد بصورة مباشرة في التحكم بالتكاليف، والالتزام بالجداول الزمنية، وتقليل النزاعات، وتحقيق الامتثال التنظيمي. تستعرض هذه الدورة المفاهيم الحديثة لإدارة العقود عبر جميع مراحل دورة حياة العقد، ابتداءً من التخطيط وإعداد وثائق التعاقد، مرورًا بالتفاوض والتنفيذ وإدارة الأداء، وانتهاءً بإدارة المطالبات وتسوية النزاعات وإغلاق العقود، بما يساهم في رفع كفاءة الممارسات التعاقدية داخل المؤسسات.

الفئات المستهدفة

  • مدراء العقود.
  • مدراء المشاريع.
  • مسؤولو المشتريات.
  • المختصون في المناقصات.
  • المستشارون القانونيون.
  • مدراء العمليات.
  • مسؤولو الامتثال والحوكمة.
  • المهندسون المشاركون في تنفيذ العقود.
  • مسؤولو إدارة المخاطر.
  • القيادات التنفيذية.

المهارات المستهدفة

  • إدارة دورة حياة العقد.
  • إعداد وثائق العقود.
  • تحليل المخاطر التعاقدية.
  • التفاوض وإدارة العلاقات التعاقدية.
  • إدارة التغييرات والمطالبات.
  • مراقبة أداء العقود.
  • إدارة النزاعات.
  • تطبيق الحوكمة والامتثال.

المخرجات المتوقعة

  • فهم دورة حياة العقود بصورة متكاملة.
  • إعداد وإدارة العقود وفق أفضل الممارسات الدولية.
  • تحليل وإدارة المخاطر التعاقدية بكفاءة.
  • تحسين عمليات التفاوض وإدارة الأداء التعاقدي.
  • إدارة التعديلات والمطالبات والنزاعات بطريقة احترافية.
  • تعزيز الامتثال والحوكمة في العمليات التعاقدية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم إدارة العقود وأهميتها المؤسسية.
  • مراحل دورة حياة العقد.
  • أنواع العقود واستخداماتها.
  • الأطراف والمسؤوليات التعاقدية.
  • مبادئ الحوكمة والامتثال في العقود.

  • تخطيط استراتيجية التعاقد.
  • إعداد نطاق العمل والمتطلبات.
  • صياغة الشروط والأحكام التعاقدية.
  • أساليب التفاوض وإدارة الاجتماعات.
  • تقييم المخاطر قبل توقيع العقد.

  • إطلاق العقد وإدارة التنفيذ.
  • متابعة الالتزامات التعاقدية.
  • قياس مؤشرات أداء العقود.
  • إدارة العلاقات مع المتعاقدين.
  • توثيق المراسلات والسجلات التعاقدية.

  • إدارة أوامر التغيير.
  • المطالبات التعاقدية وإجراءاتها.
  • تحليل أسباب النزاعات.
  • وسائل تسوية النزاعات.
  • إدارة المخاطر القانونية والتعاقدية.

  • إجراءات إغلاق العقد.
  • تقييم الأداء النهائي.
  • الدروس المستفادة.
  • التحسين المستمر لإدارة العقود.
  • بناء إطار مؤسسي لإدارة العقود.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR