تخطيط التعاقب الوظيفي وتطوير المواهب لمحترفي الموارد البشرية

التخصص : الاستراتيجية

يقدم هذا البرنامج إطارًا متكاملاً لتصميم استراتيجيات تخطيط التعاقب الوظيفي وتطوير المواهب بما يضمن استدامة القيادات وتعزيز الجاهزية التنظيمية وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تعتمد المؤسسات عالية الأداء على قدرتها في الحفاظ على استمرارية القيادات وتطوير الكفاءات القادرة على قيادة المستقبل. ويُعد تخطيط التعاقب الوظيفي وتطوير المواهب من أهم الممارسات الاستراتيجية التي تضمن استدامة المعرفة المؤسسية، وتقليل مخاطر فقدان الكفاءات، وتعزيز جاهزية الموارد البشرية لمواجهة التغيرات التنظيمية. تستعرض هذه الدورة المنهجيات الحديثة لإدارة المواهب، وبناء مسارات التعاقب، وتقييم الإمكانات القيادية، وتصميم برامج التطوير التي تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية طويلة المدى.

الفئات المستهدفة

  • مدراء الموارد البشرية.
  • مدراء إدارة المواهب.
  • مسؤولو التطوير التنظيمي.
  • مدراء التعلم والتطوير.
  • شركاء الأعمال في الموارد البشرية (HR Business Partners).
  • مسؤولو تخطيط القوى العاملة.
  • القيادات الإدارية الراغبة في تطوير برامج التعاقب الوظيفي.

المهارات المستهدفة

  • تصميم استراتيجيات التعاقب الوظيفي.
  • إدارة وتطوير المواهب.
  • تقييم الإمكانات القيادية.
  • إعداد مسارات التطوير الوظيفي.
  • بناء خطط الإحلال الوظيفي.
  • استخدام مؤشرات قياس فعالية برامج المواهب.

المخرجات المتوقعة

  • فهم المبادئ الحديثة لتخطيط التعاقب الوظيفي.
  • تصميم أطر فعالة لإدارة وتطوير المواهب.
  • تحديد الوظائف الحرجة والكفاءات المطلوبة.
  • بناء خطط تطوير للقادة المحتملين.
  • تطوير مؤشرات لقياس نجاح برامج التعاقب الوظيفي.
  • مواءمة استراتيجيات المواهب مع الأهداف المؤسسية.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم وأهمية التعاقب الوظيفي.
  • ربط التعاقب بالاستراتيجية المؤسسية.
  • تحديد الوظائف الحيوية.
  • العوامل المؤثرة في نجاح برامج التعاقب.

  • إدارة دورة حياة المواهب.
  • تحديد أصحاب الإمكانات العالية.
  • نماذج تقييم الكفاءات.
  • بناء قواعد بيانات المواهب.

  • تقييم الإمكانات والجاهزية.
  • مصفوفات الأداء والإمكانات.
  • تحديد الفجوات القيادية.
  • إعداد خطط الإحلال الوظيفي.

  • إعداد خطط التطوير الفردية.
  • مسارات التطور الوظيفي.
  • تنمية القيادات المستقبلية.
  • قياس تقدم التطوير.

  • مؤشرات الأداء الرئيسية.
  • الحوكمة والمتابعة.
  • إدارة المخاطر المرتبطة بالمواهب.
  • التحسين المستمر لاستراتيجية التعاقب.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR