أخصائي المشتريات المتقدم

التخصص : الاستدامة

يقدم هذا البرنامج إطارًا متقدمًا لتطوير كفاءات المشتريات الاستراتيجية وإدارة الموردين والعقود وتحليل الإنفاق بما يدعم تحقيق القيمة وتعزيز الأداء المؤسسي.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

أصبحت إدارات المشتريات الحديثة عنصرًا محوريًا في تحقيق الميزة التنافسية وتعزيز الاستدامة المالية للمؤسسات، حيث لم يعد دورها يقتصر على تنفيذ عمليات الشراء، بل امتد ليشمل إدارة المخاطر، وبناء الشراكات الاستراتيجية مع الموردين، وتحسين كفاءة الإنفاق، ودعم اتخاذ القرار من خلال التحليل المتقدم للبيانات. تركز هذه الدورة على أحدث الممارسات العالمية في المشتريات الاحترافية، وتستعرض أساليب التخطيط الاستراتيجي، وإدارة الموردين والعقود، وتحليل الأداء، وتطبيق مبادئ الحوكمة والامتثال لتحقيق أفضل قيمة للمؤسسة.

الفئات المستهدفة

  • مديرو إدارات المشتريات.
  • أخصائيو المشتريات والعقود.
  • مديرو سلاسل الإمداد.
  • مديرو التوريد والمصادر الاستراتيجية.
  • مسؤولو المناقصات والعطاءات.
  • مدراء المخازن والخدمات اللوجستية.
  • مدراء المالية والرقابة.
  • الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في المشتريات.

المهارات المستهدفة

  • التخطيط الاستراتيجي للمشتريات.
  • إدارة المصادر الاستراتيجية.
  • تحليل الإنفاق الشرائي.
  • تقييم وإدارة الموردين.
  • إدارة العقود الاحترافية.
  • إدارة مخاطر المشتريات.
  • مؤشرات أداء المشتريات.
  • الحوكمة والامتثال.

المخرجات المتوقعة

  • تطوير استراتيجيات مشتريات تتوافق مع أهداف المؤسسة.
  • تطبيق منهجيات المصادر الاستراتيجية وتحليل الأسواق.
  • تقييم الموردين وإدارة علاقات الشراكة بكفاءة.
  • إدارة العقود الشرائية وفق أفضل الممارسات.
  • تحليل بيانات الإنفاق وتحسين كفاءة المشتريات.
  • تطبيق ضوابط الحوكمة والامتثال في عمليات الشراء.
  • إدارة مخاطر سلسلة التوريد والموردين.
  • قياس وتحسين أداء إدارة المشتريات باستخدام مؤشرات الأداء.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • التحول نحو المشتريات الاستراتيجية.
  • مواءمة استراتيجية المشتريات مع أهداف المؤسسة.
  • تحليل احتياجات الأعمال وخطط التوريد.
  • إدارة القيمة وتحقيق الوفورات.

  • تحليل الأسواق وسلاسل التوريد.
  • استراتيجيات اختيار وتأهيل الموردين.
  • تقييم أداء الموردين.
  • تطوير الشراكات الاستراتيجية مع الموردين.

  • دورة حياة العقود الشرائية.
  • توزيع المخاطر التعاقدية.
  • إدارة المطالبات والتعديلات.
  • الامتثال والحوكمة في المشتريات.

  • تصنيف وتحليل بيانات الإنفاق.
  • مؤشرات الأداء الرئيسية للمشتريات.
  • قياس القيمة المضافة للمشتريات.
  • التحسين المستمر للأداء.

  • التحول الرقمي في المشتريات.
  • الذكاء الاصطناعي وتحليلات المشتريات.
  • الاستدامة والمسؤولية في المشتريات.
  • أفضل الممارسات العالمية ومستقبل المهنة.

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR