دورة الإدارة الفنية للمشروعات

التخصص : إدارة المشاريع

اكتسب منهجيات الإدارة الفنية للمشروعات لقيادة المشاريع الهندسية والتقنية بكفاءة، وتحقيق التكامل بين الجوانب الفنية والإدارية وإدارة المخاطر والجودة.
المدة: 5 أيام
المستوى: متقدم

المقدمة

تعتمد المشاريع الهندسية والتقنية الحديثة على إدارة متكاملة تجمع بين المعرفة الفنية وممارسات إدارة المشاريع لضمان تحقيق الأهداف التشغيلية والاستراتيجية بكفاءة. ويزداد نجاح المشاريع مع القدرة على تنسيق الفرق متعددة التخصصات، وإدارة المخاطر الفنية، وضبط الجودة، ومراقبة الأداء طوال دورة حياة المشروع. تقدم هذه الدورة إطاراً علمياً شاملاً للإدارة الفنية للمشروعات، مع التركيز على التخطيط، والتنفيذ، والمتابعة، وإدارة التحديات التقنية، بما يمكّن المشاركين من تحسين نتائج المشاريع وتعزيز جودة القرارات الفنية والإدارية..

الفئات المستهدفة

  • مدراء المشاريع الهندسية
  • مهندسو المشاريع
  • مدراء الصيانة والهندسة
  • مدراء الإنشاءات
  • مدراء العمليات الفنية
  • مهندسو التصميم والتنفيذ
  • المشرفون الفنيون
  • المهنيون الراغبون في تطوير مهارات إدارة المشاريع التقنية

المهارات المستهدفة

  • تخطيط وإدارة المشاريع الفنية
  • إدارة المخاطر التقنية
  • إعداد الجداول الزمنية للمشروعات
  • إدارة الجودة الفنية
  • متابعة الأداء باستخدام مؤشرات المشاريع
  • إدارة أصحاب المصلحة
  • إعداد التقارير الفنية
  • اتخاذ القرارات الهندسية

المخرجات المتوقعة

  • تطبيق منهجيات الإدارة الفنية للمشروعات.
  • إعداد خطط تنفيذ متكاملة للمشروعات التقنية.
  • إدارة المخاطر والقضايا الفنية بكفاءة.
  • مراقبة الجودة والأداء خلال دورة حياة المشروع.
  • تحسين التنسيق بين الفرق الفنية والإدارية.
  • إعداد تقارير احترافية لدعم اتخاذ القرار.

فهرس الموضوعات التدريبية

  • مفهوم الإدارة الفنية للمشروعات ودورة حياة المشروع
  • أدوار ومسؤوليات مدير المشروع الفني
  • التكامل بين الإدارة والهندسة
  • أصحاب المصلحة والحوكمة الفنية

  • إعداد نطاق العمل الفني
  • تطوير هيكل تجزئة العمل (WBS)
  • إعداد الجداول الزمنية للمشروع
  • تخطيط الموارد الفنية

  • متابعة تقدم الأعمال الفنية
  • إدارة التغييرات الفنية
  • مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروعات
  • إعداد التقارير الفنية الدورية

  • تخطيط الجودة الفنية
  • إدارة المخاطر الهندسية
  • تحليل المشكلات الفنية
  • إجراءات التصحيح والتحسين

  • استلام وتسليم المشروع
  • توثيق النتائج الفنية
  • تقييم الأداء النهائي
  • الدروس المستفادة والتحسين المستمر

ميزات الدورة

  • محتوى متجدد وتفاعلي
  • أمثلة افتراضية ودراسة الحالات
  • اختبارات قبلية وبعدية لقياس الأثر
  • شهادة موثقة برمز تحقق QR